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工程
划规理监
专业资料
专业资料
前言
为指导监理项目部全面、高效的开展现场监理工作，切实履行委托监
理合同中所承诺的职责和义务，为业主提供优质的技术服务，以“诚
信以恒久，创新以致远”的企业精神在实际工作中践行我公司“築·久
远”的企业宗旨，本着“守法、诚信、公正、科学”的原则，根据《XXXX
工程委托监理合同》、设计图纸和本工程其他相关文件，公司组织具
有类似工程项目经验的专家进行深入分析和讨论，充分考虑本工程的
实际情况，最终由xxxxxxxxx项目部编制完成本监理规划。
作为项目部开展监理工作的实施方案，本监理规划中明确了项目监理
机构的工作目标，确定出具体的监理工作内容、工作方法、监理措施、
工作程序和工作制度，指导监理项目部正确行使委托监理合同赋予监
理单位的权利，力争工程各项目标的顺利完成。
专业资料
监理规划审批表
工程名称
工程类别及等级结构形式
建筑面积工程造价
建设单位总经理：孟文杰
勘察单位
设计单位XXX
总监：
施工总包单位
监理单位四川久远工程项目管理咨询有限公司
编制人员
说明：我监理项目部依据建设工程相关法律、法规、本工程委托监理合同、施
工合同、有关标准、设计文件，完成了本工程监理规划的编制，请审查。
总监理工程师：
项目监理部（章）：
日月年
监理单位审批意见：
公司技术负责人：
司（章）：公
年月日
专业资料
目录
第一章工程项目概
况
第二章监理工作范围及内
容
一、监理工作范
围
二、监理工作内
容
第三章监理工作目标及依
据
一、监理工作目
标
二、监理工作依
据
第四章项目监理组织机构及职
责
一、项目监理组织机构形
式
二、人员配备及各阶段进退场计
划9
三、监理人员岗位职
责
第五章监理工作制
度
第六章工程质量控
制
一、质量控制的原
则
二、质量控制的内
容
三、质量控制的方法与措
施
第七章工程造价控
制
一、造价控制的原
则
二、造价控制的内
容
三、造价控制的方法与措
施
第八章工程进度控
制
专业资料
一、进度控制的原
则
二、进度控制的内
容
三、进度控制的方法与措
施
第九章安全生产管理的监理工
作
一、安全监理组织机
构
二、监理的安全职
责
三、安全文明施工监理内
容
四、安全文明施工监理方法与措
施38
五、事故应急救援和处
理
第十章合同管
理
一、合同管理结构
图
二、合同管理的内
容
三、合同管理的方法与措
施
第十一章信息管
理
一、信息管理的原
则
二、信息管理的内
容
三、信息管理的方法与措
施
第十二章组织协
调
一、组织协调的原
则
二、组织协调的内
容
三、组织协调的方法与措
施
第十三章建筑节能施工监
理
专业资料
一、施工准备阶段的监理工
作48
二、施工阶段的监理工
作
三、竣工验收阶段的监理工
作50
第十四章监理工作设
施
本工程监理工作重点
第十五章2
附件一监理职业道德及纪律要
求55
附件二监理工作程
序
专业资料
第一章工程项目概况
一、项目名称：
二、项目地址：
三、项目规模：
四、工程项目建设实施相关单位：
?建设单位：
?勘察单位：
?设计单位：
?施工单位：
?质量监督机构：
五、工程概述
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