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工作室管理制度

工作室管理制度(14篇)

在生活中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是一种要求大

家共同遵守的规章或准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,

下面是小编帮大家整理的工作室管理制度,希望能够帮助到大家。

工作室管理制度1

一、职责

1、创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织,负责项目立

项决策、推荐等工作。

2、创新工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等,

负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。

3、负责不定期召开专业会,由创新工作室指定人员负责主持,工作

室负责人参加,专业会要请工作室有关专业人员参加,针对“五小”成果,

群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推荐。

4、负责创新成果的收集、整理并上报矿技术成果申报室。

二、任务

推广普及先进的创新理念、技术和工作方法,带动专业技能素质水

平的提高,围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产

等主题,组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交

流等活动,特别是针对矿的发展,推广先进适用技术,加快科

技成果转化,最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平,

培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍。

工作制度

为鼓励广大职工积极向企业献计献策,促进企业生产经营发展,逐渐

本队的“创新工作室”活动的开展,特制定本制度。

一、工作目标

1、实施科技兴矿、科技兴安战略,围绕业务保安、提效、降耗进

行技改攻关。

2、优化生产工艺、环节,便于员工操作,降低劳动强度,提高生产效

率。

3、改进设备、设施的安全性能,不断增强安全可靠性,追求设备、

设施的本质安全。

二、具体制度

1、创新工作室领导小组每月召开一次会议,谋划布置本月的创新

工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题。

2、每月对创新团队成员组织一次培训,每季度组织一次考试,不断

更新知识,提高技术素质。

3、建立项目日常管理档案,将每月创新项目均纳入档案管理。

4、加强团队成员的日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高、

肯钻研的员工加入创新团队。

对不注重学习提高,不主动参与项目创新人员,经创新工作领导小组

研究讨论,及时调整出创新团队。

5、注重创新成果在安全生产实践中的应用,针对应用过程中存的

不足,及时进行改进和完善。

三、工作要求

1、加强本岗位专业知识的学习,尽快掌握本区引进和应用的新设

备、新技术、新工艺,为技改攻关打牢基础。

2、立足本岗,苦练技术,刻苦钻研,不断提高技术创新能力和实际操

作能力。

3、关注生产过程中的环节、细节,培养观察发现问题的能力,把握

创新点,每人每月提合理化建议不少于1条。

4、增强团队合作意识,主动参与、共同研究,发挥团队智慧优势,每

年每名成员技改攻关参与不少于6项。

5、广泛征求操作员工对设备、技术、工艺等方面的建议,扩大技

改攻关范围。

学习制度

一、工作室全体成员要坚持不懈地学习煤矿安全方面的法律法规、

现代科技及相关的业务技能知识,开拓知识渠道,增加知识积累,不断提高

自身素质和业务水平。

二、学习要理论联系实际,紧密结合自身工作实际和生产现场状况,

学以致用,讲求实效。

三、采取集中学习和自学相结合的形式,规定每星期二下午为集中

学习日;学习内容由创新领导小组根据上级要求和工作需要具体安排。

四、严格遵守学习制度,除特殊情况外,不得请假,按时参加习,保证

有效的学习时间。

五、有特殊情况不能参加学习的,要向组长及负责人请假,事后要自

学补课对无故不参加学习者,在学习会议上予以通报批评。

六、每一阶段学习结束后,每位成员都要认真做好学习总结和心得

体会,并由组长进行检查并将学习情况进行通报。

名师带徒制度

为进一步加强操作技能队伍建设,提高操作技能人员素质,增强员工

整体技术水平,规范名师带徒管理制度,结合本单位“师带徒”工作实际,

制定本制度:

一、名师带徒培训工作原则

1、坚持工种对口原则。

2、坚持分层次培训原则。

3、坚持培养

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