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XX业务外包管理办法

（试行）

第一章总则

第一条为加强和规范XXXX有限责任公司（以下简称公司）

业务外包管理工作，严格履行管理职责，认真贯彻落实XXXX铁

路集团公司（以下简称集团公司）关于业务外包工作的要求，

促进业务外包工作平稳有序发展，特制定本办法。

第二条本办法所称的业务外包是指以公司为主体，其他单

位以业务承揽、劳务承包、设备出租等方式参加，共同完成运

输生产任务的一种运输组织形式。

第三条业务外包主要分为生产与服务两种，其中：

（一）生产类主要包括：车站运输管理业务；车辆租赁业

务；工务、电力、供电、通信、信号设备的维修管护检测业务；

货物列车的技术检查、临修及沿线车辆故障处理业务。

（二）服务类主要包括：后勤物业服务。

第四条本办法适用于公司日常经营中部分业务委托给公

司以外的专业机构完成的经营行为。

第二章组织与职责

第五条公司成立业务外包工作领导小组（以下简称“领导

小组”），全面负责业务外包的管理工作。领导小组组长由公司

总经理担任，分管领导、总会计师担任副组长，领导小组成员

由部门主任及分管业务专业工程师担任。

组长：总经理

副组长：XX

成员：XX

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第六条领导小组的工作职责

全面领导公司的业务外包工作，确定业务外包管理机制和

办法，及时掌握公司业务外包工作情况，适时调整工作重点、

考评机制；指导、督促、协调公司与业务外包单位间的生产运

营和后勤物业服务工作，解决存在的问题。

第七条领导小组下设办公室（以下简称“领导小组办公

室”），领导小组办公室设在生产技术部，负责领导小组的日常

工作。领导小组办公室成员为公司相关部门主要负责人。主要

职责包括：

（一）生产技术部工作职责

负责制定业务外包管理办法，优化完善管理流程；负责制

定外包业务的招标或非招标采购方案，经集团公司审批后，组

织进行招标谈判工作，签订业务外包合同；负责牵头组织业务

外包单位、外租设备进入前的资质审查和变更时的核准工作；

负责向业务外包单位提供规章制度、操作规程、作业标准；配

合安全监察部对业务外包单位发生的设备故障、影响生产事件，

进行调查、分析、定责、考核。

（二）安全监察部工作职责

负责将业务外包单位统一纳入公司日常安全管理体系，统

一推行风险预控管理体系建设；按照集团公司《安全生产奖惩

办法》、《铁路交通事故管理细则》、《行车设备故障调查处理办

法》等有关安全规章制度，对业务外包单位发生的一般B3类及

以下铁路交通事故和影响较大的设备故障进行调查、分析、定

责、处罚。

（三）人力资源部工作职责

负责对业务外包单位的劳动、用工、薪酬情况进行监管；

负责按规定对业务外包单位人员进行任职前考试和专项考试，

并颁发相关证书;负责组织业务外包单位参加特种作业操作资

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格证书、特种设备操作资格证、进网作业许可证等证书的复审

培训、新办证培训。

第三章业务外包管理

第八条公司组织业务外包前，应进行技术经济分析，重点

分析该业务在自营与业务外包情况下