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销售总监半年度总结6篇
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销售总监半年度总结6篇
在写年度总结的时候，一定要认真反思以往的不足，对待写年度
总结这件事，我们一定做到实事求是，以下是本店铺精心为您推荐的
销售总监半年度总结6篇，供大家参考。
销售总监半年度总结篇1
在不知不觉中，20XX年悄悄快过完了，加入公司的时间拼拼凑
凑也有不少的时间了。在这段时间里，从一名置业顾问一步步晋升为
销售总监，我不断的学习的知识并积累了很多的经验，也同时锻炼和
提高了业务能力，这让自己的人生多了一份激动，一份喜悦，一份悲
伤，最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在XXXX的这段时间中，
收货颇多，感触颇多。在这里，非常感谢公司的每一位领导和同仁的
帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现对目前的工作做以下总
结。
一、任务完成
今年实际完成销售认购签约回款佣金的情况和竞争对手易居的
对比的情况。
二、团队管理方面
1、招聘面试方面
自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排，有时候自己也不
加重视，总是奔着你情我愿的想法，没有必要跟着面试者讲太多，正
是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失，
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也给人事部部门增添了不少麻烦。
2、团队培训工作
没有计划的培训，培训目的的不明确，培训前没有系统的准备对
团队的打造目标不够明确比较笼统，培训的计划做的也比较笼统，因
此在培训工作开展时想到什么就培训什么，感觉团队缺少什么就培训
什么，有的时候很少培训，有的时候天天都在培
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