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存货盘点计划（9篇）

存货盘点计划（精选9篇）

存货盘点计划篇1

一、盘点目的

年终物资盘点，对公司所有的物资进行盘查核实其数据的准

确性，掌握存货的真实成本，采取防漏措施、加强公司存货资产

安全管理为目的。

二、盘点范围

公司内部所有存货、委外所有物资、公司驻外所有存货

三、盘点计划

原材料库20__年12月31日

半成品库20__年12月31日

成品库20__年12月31日

纸箱库20__年12月31日

辅材库20__年12月31日

打包库20__年12月31日

路仓库20__年12月31日

车间现场仓库20__年12月31日

委外物资20__年12月31日

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驻外_库20__年12月28日-20__年12月31日

四、盘点对象

1、原材料库(二期)：原材料库所有存放区

2、半成品库（南）：_车间二楼半成品存放区

3、半成品库（北）：_期三楼半成品存放区

4、三期仓库：_期成品库、零部件库所有存放区

5、成品库（二）：存放区

6、纸箱库：包装库存放区

7、辅材库:_期辅材库、__期辅材库

8、华山路仓库：半成品、电子元件存放区

9、生产制造车间：_部现场仓、_部现场仓、_车间现场仓、

10、驻外二库：所有驻外_库

11、委外物资：所涉及到的委外供应商

五、盘点方案：

1.盘点要求：

A、为了配合本次盘点，要求各车间退库时间截止20__年12

月30日下午17：00，供应商送货/不良品退货时间截止20__年12

月30日17:00，仓库出库时间截止20__年12月30日20:00,所

有物料处于静止状态，生产管理部在20__年12月30日20：00前

将所有单据处理完毕。

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B、各车间的批次物料完结时间：20__年12月30日20：00

前。

C、20__年12月31日早晨7：30开始打印盘点表并将盘点表

电子档发送到各盘点组长邮箱内，8：00分全体盘点人员到库大门

集合，并领取盘点表。

2.盘点方式:仓管员配合各部门人员进行100%盘点，财务部

（含__部）进行全程监盘和15%-20%的复盘、审计人员进行15%-

20%抽盘。

3.仓库盘点小组人员及组长

A、由__部仓库调配，责任人：、B、配合协助盘点的制造部人

员由生产制造部调配责任人：、C、监盘与抽盘核准人员由财务部

调配责任人：、五、盘点分组：（20__年年终盘点人员分配）盘点

日期20__年12月份仓库配合人员盘点区域负责人盘点区域(库位)

时间：20__年12月31日盘点人员时间：12月31日财务抽盘人

员时间：12月31日序号日-31日3727日-31日3827日-31日

3927日-31日4027日-31日31日原材料库（_期）电话：外库

六、盘点后续工作一：

1、各盘点组长职责一，盘点结束后及时通知财务人员安排抽

盘，待财务、审计人员复盘/抽盘确认后方可离开现场。

2、各盘点组长职责二，财务、审计人员复盘/抽盘签字确认

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后，盘点组长必须将原始盘点表录入电子盘点表中，并将盘点原

始盘点表交于对应的“盘点区域负责人”。

3、各盘点区域负责人接收原始盘点表注意事项：

A.原始盘点必须有盘点参与人的签名、财务及审计人员的抽

盘签名；B.接收邮件核实是否已录入电子盘点表中，数据要求准

确。

4、各盘点区域负责人，在核实“3”符合要求的情况下，将

原始盘点表复印一份，将原件交于财务部抽盘人员处。