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2024年设备检维修管理制度(6篇)

目录

第1篇设备检维修安全管理制度

第2篇设备检维修作业安全管理细则

第3篇设备检维修作业安全管理制度

第4篇设备检维修作业管理制度

第5篇加油气站设备检维修管理制度

第6篇设备检维修作业安全管理规定

设备检维修安全管理制度

1目的

明确公司内所有检维修作业过程的安全管理规定,确保

设备检维修安全、顺利、高质量完成,特制定本制度。

2适用范围

适用于公司范围内的所有检维修作业。

4职责

3.1设备负责人对大检修进行计划并报总经理审批。

3.2安全负责人对检修现场的作业安全进行监督管理。

3.3相关作业人员必须对整个作业过程负责。

4.控制程序

4.1检修计划的下达

4.1.1设备检维修计划分年度检维修计划和日常检维修。

4.1.2根据设备检维修间隔期及日常设备检查中发现和

存在的问题,由设备负责人根据实际生产情况和设备运行情

况,制定公司年度大修计划,交总经理审核,由总经理批示,

下达年度大修计划。

4.1.3年度大修计划在每年的十二月中旬编制上交,同

时提出备品备件、材料、工具计划,制订检维修计划应包括

检修项目及内容、检修负责人、检修进度等。

4.1.4日常检维修计划由检维修负责人直接下达。

4.1.5检维修计划应包括设备及安全设施检维修的内容。

4.1.6检维修计划应做到“五定”,即定检修方案、定检

修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。

4.2检修准备工作

4.2.1公司大修计划实施:成立公司大修指挥部。设立大

修指挥负责人、成员、地点、时间,形成统一指挥和统一行

动与协调。

4.2.2应根据检维修计划进行风险分析、制定风险控制

措施。

a.检修负责人根据检修计划编制检修施工方案,落实检

修人员的具体分工及安全措施。

b.检修负责人根据检修任务划分作业组,凡两人以上的

检修作业,必须指定一人负责安全工作,检查和落实安全措

施。

c.检修负责人和检修人员必须到检修现场核实检修任

务,并与作业人员及相关负责人交换意见,制定安全措施。

4.2.3检修负责人要做好检修工具的整理工作,要求合

理布置、周密检查、安全可靠。

4.2.4检维修前还应执行下列程序:

a.进行危险、有害因素识别;

b.编制检维修方案;(检修规程已明确的,能按照检维修

规程进行检修的,可不再编制检维修方案。)

c.办理工艺、设备设施交付检维修手续;

d.对检维修人员进行安全培训教育;

e.检维修前对安全控制措施进行确认;

f.为检维修作业人员配备适当的劳动保护用品;

g.办理各种作业许可证。

4.3检修作业管理

4.3.1检维修实施过程中,严格执行安全规章制度,现场

应设有安全防护栏杆、警示标志等,确保检维修安全。

4.3.2检维修过程中应按照《安全作业管理制度》进行

管理,涉及高处、动火、动土、断路、吊装、抽堵盲板、受

限空间等作业时,必须严格执行有关规定,检修负责人应根

据作业内容需要,办理动土、动火、进入受限空间等作业证,

作为检维修施工依据。

4.3.3安全负责人应对检维修现场进行安全检查。

4.4设施交接

4.3.1检修前交接

a.应制定停车方案,并按规定进行停车。当设备检修对

生产设施进行卸压、降温、排净、置换、隔离,切断检修设

施的水、电、气等。

b.分析测定检修环境空气中的可燃气体的含量,应达到

安全要求。

c.检修负责人在现场检查检修设施,同时指派一人在检

修现场协助/监护工作。

d.设施移交后,未征得检修负责人同意,不得使用。

4.3.2检修后交接

a.检修完毕后应做到“三清”:一是清除设施内部遗忘

工具和零配件;二是清扫管路,清理拆除阻塞;三是清除现场

的杂物垃圾。

b.检修完毕后进行试漏、试压、试车,做好记录,恢复原