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建设项目施工机具管理技术手册

目录

第一节机械设备管理的基本任务及原则2

一、机械设备管理的基本任务2

二、主职责2

二、机械设备的综合管理3

第二节施工机具租赁4

一、施工机械台班费的构成4

二、租赁价格的确定。4

四、机具管理部门一条龙管理,实行货币结算。4

第三节机械使用费超支的原因4

第四节统计指标4

第五节设备管理常识5

一、机械设备管理的基本任务5

二、机械设备更新改造资金的来源5

三、机械设备管理的“三定”制度5

四、“十字”作业法5

五、“五定”制度（机械润滑制度）5

六、机械工人的“四懂”“三会”5

七、油料使用严格执行“三级过滤”制度6

八、机械设备技术档案内容6

九、机械设备的报废6

十、机械设备事故的分类6

第六节工程技术人员、项目队长在施工中的设备管理职责8

一、施工前期的设备准备8

二、施工过程中的设备管理职责8

三、施工完毕项目队长对设备的管理职责9

四、施工中项目队长对小型工机具的管理9

第七节常用机械设备安全操作规程9

一、碎搅拌机操作规程9

二、插入式碎振动器操作规程10

三、平板振动器操作点10

四、卷扬机操作规程10

五、灰浆搅拌机操作规程11

六、潜水泵操作规程11

七、钢筋调直切断机操作规程11

八、钢筋切断机操作规程12

九、钢筋弯曲机操作规程12

十、电焊机操作规程13

第一节机械设备管理的基本任务及原则

一、机械设备管理的基本任务

设备材料部负责设备管理和检测设备/计量器具管理等作。

设备管理主要包括设备计划、设备调拨与使用、设备维修、设备丢损、报废

及事故处理、设备统计等作。

检测设备/计量器具管理主要包括台帐建立、分类分级、定期检测、报废等

作。见程序管理文件《设备与材料管理》。

二、主要职责

1、设备材料部

（1）负责贯彻执行国家有关设备管理的相关法律法规和上级部门的相关制

度，制定本单位的管理办法并组织实施。

2（）对固定资产设备从规划、计划、选型、购置、验收、建账、调拨、使

用、大修、技术资料收集归档、统计、报废处理等实行全过程综合管理。

2、财务部

（1）负责固定资产设备的折旧和大修理费用的控制。

2（）参与固定资产设备的检查、盘点和报废设备的申报、处置、账务处理。

3、二级单位

（1）负责本单位固定资产设备使用、保管、调配、修理、维护保养等基础

管理。

2（）负责协助新购固定资产设备的验收，及时向公司设备材料部反馈设备

安全技术性能信息。

3（）负责进场设备技术、安全、性能的检验，确保使用设备的完好。

4、机械设备管理应包括以下具体内容：

（1）本着技术先进、经济合理、施适用、运行安全的原则选购机械设备，

为施生产提供优良机械装备。

2（）运用先进管理技术，强化保养和维修，确保机械设备始终处于完好的

技术状态，提高机