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2022年安徽师范大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答
案)
一、选择题
1、如果管理者非常重视组织成员的高满意度,则()沟通网络是最有效的。
A.轮式B.全通道式C.小道消息D.链式
2、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。
A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯
3、“奖金”在双因素理论中称为()。
A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素
4、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领
导风格最为合适?()
A.告知B.推销C.参与D.授权
5、在不确定情况下,除了有限信息的影响之外,另一个影响决策结果的因素是()。
A.风险性B.环境的复杂性
C.决策者心理定位D.决策的时间压力
6、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的
()。
A.战略B.结构C.文化D.核心能力
7、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。
A.亚当斯·密出版《国富论》B.泰勒出版《科学管理原理》
C.文艺复兴D.霍桑实验
8、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电
视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完
成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()
A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制
9、公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要
争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?()
A.Y式沟通网络B.全通道式沟通网络
C.轮式沟通网络D.环式沟通网络
10、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织
是一个开放系统观点的学者是()。
A.亨利法约尔·B.马克斯韦伯·
C.切斯特·巴纳德D.埃尔顿梅奥·
二、名词解释
11、强文化
12、决策
13、领导者(leader)与管理者(manager)
14、创造力(Creativity)与创新(Innovation)
15、学习型组织
16、职权(Authority)与授权(Power)
17、迈克尔波特的竞争五力模型·
18、权变理论
三、简答题
19、区别种族和民族。
20、简述计划与控制的关系。
21、社会趋势如何影响管理实践?对学习管理学的人有何启示?
22、解释非正式(社会)网络在团队管理中发挥的作用。
23、创建一家成功的创业型企业意味着什么?成功的企业家又意味着什么?
24、什么是标杆比较?标杆比较有哪几个步骤?
四、辨析题
25、统一指挥、统一管理的原则仍然适用于今天的所有组织。你认为对吗?
26、“管理者最基本的职责是关注人们的工作绩效以实现想要的结果。”你是否同意?为
什么?
27、“随着管理者比以前更加频繁地使用电脑和软件工具,他们将能够作出更理性的决
策。”
五、案例题
28、案例一施温自行车公司的计划失误
伊格纳茨施温于·1895年在芝加哥创办了施温自行车公司,后来成长为世界最大的自行
车制造商。在60年代
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