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西交《战略管理》在线作业-00003

试卷总分：100得分：96

一、多选题(共30道试题，共60分)

1.耐久性是公司的()折旧或过时的速度。

A.资源

B.人力

C.能力

D.财力

答案：AC

2.环境分析包括：

A.评估信息

B.获取信息

C.监测信息

D.提取信息

答案：

3.管理两种相异文化的通用方法包括()

A.整合

B.吸收

C.分割

D.瓦解

答案：ABCD

4.大批量定制要求灵活性与快速响应，为了适应不断变化的环境，大批量定制要

求重组(),以便按照顾客的时间要求提供顾客需要的产品。

A.人员

B.过程

C.事业部

D.技术

答案：ABCD

5.企业经验效益来源于()

A.劳动效率的提高

B.劳动分工与重新设计工作方法

C.新的生产工艺

D.生产设备效率的提高

E.产品的标准化和产品的重新设计

F.有效地利用资源

答案：ABCDEF

6.设计一个正规的战略管理系统包括()模式。

A.自上而下的模式

B.自下而上的模式

C.上下结合的模式

D.小组计划模式

答案：ABCD

7.新进入者是新进入现有产业的公司。一般拥有()的特点

A.最强的竞争力

B.新的生产能力

C.获取市场份额的欲望

D.大量的资源

答案：BCD

8.经营战略的分类包括()

A.合作型

B.竞争型

C.混和型

D.攻击型

答案：ABC

9.有几种战略，如果被公司、事业部或职能部门加以采用是十分危险的，包括()

A.跟随者战略

B.挖掘另一桶金

C.一把全抓

D.人力资源战略

答案：ABC

10.公司的重心是()

A.公司的重心贯穿公司发展始终

B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链

C.公司的重心是公司启动的基点

D.公司的重心是公司战略的核心

答案：BC

11.企业核心能力的判断标准有()。

A.领先能力

B.难于模仿的能力

C.特殊的能力

D.有价值的能力

E.不可替代的能力

答案：

12.战略领导是指：()

A.董事会中机构投资者(如养老保险基金)和其他外部董事数量增加；

B.董事和首席执行官股权增加；

C.董事会更好地平衡利益等经济目标董

D.事会满足社会需求之间的关系。

答案：ABCD

13.一个好的企业使命应该具备以下几个方面()。

A.明确企业生存目的

B.使本企业区别于其他同类企业

C.作为评价企业现在和未来活动的框架

D.清楚明白，易于为整个企业所理解

E.针对核心业务

答案：ABCD

14.研究开发组合包括()

A.基础研究

B.产品研发

C.应用研究

D.工程化或工艺研发

答案：ABD

15.并购后两个企业的协同效应主要体现在()。

A.生产协同

B.经营协同

C.财务协同

D.人才技术协同

E.市场协同

答案：ABCD

16.文化强度是组织或员工接受()的程度。

A.价值观

B.规范

C.愿景

D.其他文化内涵

答案：AC

17.战略实施是通过，把战略与政策推向行动之中：()

A.行动计划

B.预算

C.评估

D.规程的开发

答案：ABD

18.波特战略管理理论包括：

A.一般竞争战略

B.五种竞争力模型

C.价值链

D.钻石体系

答案：ABCD

19.战略类别是具有共同战略态势以及与该战略相一致的()的一类企业。

A.结构

B.文化

C.过程

D.环境

答案：ABC

20.运作战略决定()

A.在何地以何种方法制造产品

B.纵向一体化程度

C.有形资源配置

D.供应商的关系

答案：ABCD

21.公司治理指在决定公司发展方向和取得绩效的过程中，()之间的关系

A.客户

B.董事会

C.管理层

D.股东

答案：BCD

22.卡洛尔认为企业管理者有的责任包括：()

A.经济责任

B.法律责任

C.道德责任

D.自愿责任

答案：ABCD

23.产品生命周期是显示产品销售额随时间推移()的一个图形。

A.引入

B.成长

C.成熟

D.衰落

答案：ABCD

24.企业资源分析过程可遵从的步骤

A.分析现有资源

B.分析资源的利用情况

C.分析资源的应变情况

D.进行资源的平衡分析

答案：ABCD

25.资源持续程度由哪些因素决定：

A.