有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共23页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
促管理流程件
促招聘与培
招聘准与流程招聘准具良好沟通能力、合作精神、任心和售技巧。招聘流程布招聘信息、收集、、面、用通知。
培内容与方法培内容品知、售技巧、客服、公司文化等。
培效果估估方式考核、演、客反等。估果秀、良好、合格、不合格，并不合格者行再培。
促日常管理
工作划与排班
售目与考核定售目根据市状况和公司略，每个促定具体的售目，包括售、客数量等。考核与估定期促的售行考核与估，及并采取改措施。
激励与措施激励措施通立金、提成、晋升机会等方式，激励促提高售和工作极性。制度根据考核果，表秀的促予励，表不佳的促采取相的措施，如扣减金、等。
促效提升
售技巧提升建立信任有效沟通理异通真的服和的品知，与客建立信任关系，提高售成功率。学会听和提，了解客需求，性地推荐品，提高沟通效率。遇到客提出异，保持冷静，用事和数据，解决客疑。
品知培熟悉品比品品深入了解所售品的特了解品的特点和缺点，以便更好地突出自身品的。掌握常的品和解点、功能、和使用方法。决方案，以便及客提供帮助。
作与沟通信息共享及分享售数据、客反和市，以便做出快速响。明确分工在中明确每个人的和工作范，避免工作重叠或漏。互相支持在中互相支持和鼓励，共同面挑，提高整体效。
促离管理
离面与原因分析描述在促提出离后，安排面，了解其真离原因。有助于企，改管理，防止人才流失解真原因描述0304和分析离面的内容行，并收集到的信息行深入分析，以可能存在的和改点。描述反与改将分析果反相关部，共同探改措施，以化工作境，提高工意度。
离手理在此添加您的文本17字在此添加您的文本16字描述：促提交的料行真核，确保无。同，做好工作交接，确保工作的性。：范流程在此添加您的文本16字在此添加您的文本16字描述：制定的离手理流程，确保所有相关人明确自己的任，提高理效率。：用算与支付在此添加您的文本16字在此添加您的文本16字：料核与交接描述：根据合同和公司政策，算促的工、金和其他相关用，确保按支付。
离后关系：保持系描述：在促离后，保持一定的系，关心他的展，提供必要的帮助和支持。有助于建立良好的企形象，并未来的人才合作打下基。：定期回描述：定期离的促行回，了解他的工作状况和展情况，收集他的意和建，以便不断改企的管理和服。
促管理案例分享
成功案例解析成功案例一成功案例三某品牌通有效的促管理，了售的大幅提升。具体措施包括明确的位、完善的培体系和激励机制。某公司不同型促采取个性化管理方案，充分各自，整体效益最大化。成功案例二某企在促管理中注重建，通活增凝聚力，提高整体售效果。
案例反思案例一案例二案例三某企在促管理中存在不明确、培不到位等，致售下滑。某品牌促激励机制存在缺陷，致秀人才流失和士气低落。某公司促缺乏有效的督和估机制，致服量下降和客意度降低。
案例启示与建启示一企明确促的位，确保其具完成工作任所需的技能和知。启示二企建立完善的培体系，定期促行培，提高其素养和服水平。启示三企制定合理的激励机制，激促的极性和造力，提高整体售。
THANKS感看
文档评论（0）