有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共10页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
道路清扫保洁服务质量保证措施--第1页
道路清扫保洁服务质量保证措施
一、清扫保洁管理措施
紧密围绕《安徽省城市环境卫生作业服务质量标准》和招标方在招标文件中关于《项
目乡村道路清扫保洁作业标准及要求》等细则进行保洁作业管理。通过协调内外关系、实
行按劳分配制、作业现场管理、细化作业要求、提高质量管理标准、明确岗位职责、实
施多种形式考核等手段来提高该项目的保洁管理水平。
1、协调内外关系
协调好保洁人员同主管部门的关系，服从主管部门的管理；协调好保洁人员同商家、
社会居民、旅游之间的关系，着重培养服务意识，提高服务质量；协调好保洁人员之间
的关系，减少内部矛盾，树立整体意识，营造努力向上的工作气氛。
2、实行按劳分配
管理上实行按劳动分配为宗旨的“五定义奖”管理办法，即：定标准、定质量、定
任务、定消耗，实行绩效挂钩工资奖。努力营造收入靠努力的良好气氛，充分调动保洁
员的劳动积极性。
3、作业现场管理
为加强各作业现场有效管理，实施现场检查和跟踪清扫保洁工作目标的落实，及时
纠正不合格服务，保障道路清扫保洁作业顺利进行，其具体内容如下：
（1）根据作业点清扫工作的总体范围和程序细则，制订清扫保洁工作计划表，详细
列明各项清扫保洁项目及时间安排。依据清扫保洁工作计划表，编排人员岗位，落实岗
位责任制。
（2）清扫保洁的岗位需要根据岗位的范围、工作项目、卫生标准，按岗位“五定”
的要求实施（定员、定岗、定量、定时、定标准）。
（3）各清扫保洁作业必须按各项清扫保洁工作程序的要求，按卫生标准完成清扫保
洁工作。
（4）道路清扫保洁必须按照操作规程进行规范作业，并落实安全作业管理措施，做
到安全、文明作业。
（5）确保清扫保洁的质量和工作效率，管理人员和员工必须按《道路清扫
1/10保洁作业标准及考核细则》要求填写《人员作业情况登记本》《日常检查情况登记本》《信访处理
等，完善管理制度。
道路清扫保洁服务质量保证措施--第1页
道路清扫保洁服务质量保证措施--第2页
（6）在作业过程中，必须爱护道路范围内公共设施设备。
（7）在节假日期间，应根据各路段情况适当增加道路清扫保洁工人。
4、完善作业要求
二、内部质量管理标准。
单位内部的质量管理标准是在《道路清扫保洁作业标准及要求》、《道路清扫保洁
作业标准及考核细则》的基础上根据单位的保洁作业能力制定的，在部分
作业要求上有所提高并做了补充。具体如下:
保洁果皮纸屑、塑膜烟蒂痰迹污水其他
考核内容
等级（片）（片）（个）（处）（平方米）（处）
公司内部要求
一级3333无无
街、巷、里、弄的道路标准如下:
保洁果皮纸屑、塑膜烟蒂痰迹污水其他
考核内容
等级（片）（片）（个）（处）（平方米）（处）
公司内部要求
二级55660.52
补充部分如下:
编号内部使用的作业
文档评论（0）