2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案.pdf

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2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分

析真题精选附答案

大题（共12题）

一、某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务，工程

实施过程中发生如下事件：事件4：监理员在巡视中发现，由分包单位施

工的幕墙工程存在质量缺陷，即签发《监理通知单》要求整改经核验，该质量

缺陷需进行返工处理，为此，分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目

监理机构审查。问题：4、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

【答案】（1）不妥之处：监理员签发《监理通知单》;正确做法：监理员报告

专业监理工程师，由专业（总）监理工程师签发《监理通知单》。（2）不妥之

处：分包单位将编制的幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查;正确做

法：分包单位将其编制的处理方案报送施工单位，施工单位审核后报送项目监

理机构审查。

二、某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列

事件：事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：投资控

制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工

程价款变更；⑤进行工程计量。进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开

进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延

期。质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；③确定设计质量标

准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。事件2：监理合同签订后，总

监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划；

②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换

不称职监理人员。事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况；②监

理工作范围；③监理单位的经营目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员

岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦工程质量控制；⑧监理工作制度；⑨

工程造价控制；⑩工程项目实施的组织；?监理工作设施；?施工单位需配合监

理工作的事宜。事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划

报送建设单位。会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监

理规划修改后直接报送建设单位。事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施

工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构

及时采取措施并按有关程序进行了处理。＜1、指出事件1中所列监理目标控

制工作中的不妥之处，说明理由。＜2、指出事件2中的不妥之处，说明理

由。＜3、指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监

理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。＜4、指出事件4中的不

妥之处，说明理由。

【答案】1.事件1所列监理目标控制工作不妥之处：（1）投资控制：1）“组

织协调设计方案优化”不妥，因属于设计阶段投资控制工作；2）“审查工程概

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算”不妥，因属于设计阶段投资控制工作。（2）进度控制：“检查工程投入物

的质量”不妥，因属于施工阶段质量控制工作。（3）质量控制：1）“确定设

计质量标准”不妥，因属于设计阶段质量控制工作；2）“审核工程结算书”不

妥，因属于施工阶段投资控制工作。

2.事件2中，总监理工程师不应将下列工作委托给总监理工程师代表：（1）主

持编制项目监理规划；（2）审批项目监理实施细则；（3）调解合同争议；

（4）调换不称职监理人员。