医院年度述职报告15篇.pdf

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医院年度述职报告15篇

医院年度述职报告1

__年医院工作在县委、县政府的正确领导下、在主管局的关心指导下,认真

实践“三个代表”重要思想,开拓创新、与时俱进,狠抓了医护质量水平,不断

强化医德医风建设,深化改革,加强管理,全院职工团结一心,勤奋工作,在医

疗,急救、科研等各方面都取得了成绩。作为医院主要负责人,在各项目标任务

的完成过程中起到了一定的协调和领导作用。现就本人思想、工作情况和存在的

困难以及今后打算述职如下,不妥之处,请批评指正。

一、加强政治理论学习,不断提高政策水平。

作为一名党员领导干部,加强学习,不断提高自己的政治、思想和文化知识

水平,是一项刻不容缓的政治任务。一年来,特别是结合党员先进性教育活动,

积极参加医院、党支部、科室组织的政治业务、法律法规学习,一同学习邓小平

理论、“三个代表”重要思想、十六大和全国农村卫生工作会议精神以及省、市、

县的各级文件、各级召开的会议精神和本院开展的各项活动资料、文件等;挤时

间看报刊杂志、文件,记好笔记。通过学习,思想觉悟得到了提高,加强了对新

形势下卫生体制改革的认识,提高了决策能力和处理各种问题的水平,避免了工

作的失误。

二、对医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。

一是班子分工明确,相互配合,协调工作,互相支持、互相补台,团结合作。

二是民主管理,充分发挥集体一班人的作用,重大问题和主要事情都通过各种会

议研究解决或实施,调动了大家的积极性。三是办事公开,班子成员互相通气、

交流,该公开的都在公开栏中公开,进行监督。四是一切事情都按程序进行,严

格按党的民主集中制原则办事。五是班子正气比较浓、工作力度较大、成绩较明

显。

三、把业务建设作为工作的重中之重,认真执行“二甲”医院和《__省医

疗质量管理规范》标准,认真组织实施医院“管理年”活动,不断提高医疗质量

和技术水平。

㈠根据“管理年”活动的目标、内容,全面实施,并结合医院实际,提出各

项改进措施,狠抓落实。

1、健全完善了“质量管理制度”、“逐级技术指导制度”、“分级护理制

度”、“护理查对制度”、“临床各级医师职责”、“术中输血制度”等70余

项规章制度和岗位责任制。

2、为加强抗生素的使用管理,医院制定下发了《抗菌药物合理应用管理实

施细则》、《对头孢曲松钠等10种药物实行科主任审核把关制度的通知》、《一

线、二线、三线抗菌药物进行分级管理的通知》等文件,明确规定了抗生素的使

用原则、适应症及使用时间等,要求在使用高档抗生素时做到患者知情同意、科

主任签字同意和业务副院长审批同意等。至目前,共进行督查13次,分别抽查

了12个临床科室的病历439份、门诊处方1258张、中药处方988张、住院病人

处方535张。经抽查,处方、医嘱基本符合合理用药的原则,处方书写完整率

95%,严格掌握了用药指征,未违反用药原则。

3、院领导、职能科室及总值班不定期组织有关人员150次在节假日、公休

日、夜间等“盲点时间”对医院的重点部位进行了巡视和检查。

4、院领导、护理部、总务科主任等每月对门诊、各病区的卫生、病床单位

的配置、整洁程度等进行考核评比。此项工作已进行了6次并纳入了月考核,对

评比分数低、管理工作差的科室给予了扣分批抨。

5、为病人提供温馨、细心、爱心服务。医务人员接待农村患者时,尽量使

用方言;为方便边远地区病人就医,实行节假日、中午门诊不停诊;住院部各病

区对不方便、无陪护的患者由清洁工送开水到床头,受到患者的好评;为改善门

诊注射室就诊环境,自筹资金1923元,购置了沙发20套、安装了闭路电视和取

暖设备、新添饮水机一台,专设儿童病房;给临床科室各病房安装窗帘153个等,

努力为患者提供优质服务。

6、为解决好人民群众看病难、看病贵的突出问题,我院在规定的基准价格

的基础上对开展的所有医疗服务项目价格均进行了不同程度的下调,其中对手术

费下调幅度达45%,还下调了头孢呋辛等22种药品价格,切实让利于患者,减

轻人民群众看病就医的经济负担。同时设立一名专职物价审核人员,每天对各科

室医疗服务收费情况进行审核检查,及时纠正出现的错误收费。6月10日,医

院管理年领导小组对全院各项医疗、护理、检验等收费情况进行了全面检查,全

院各科无自立、分解目项、超标准收费,没有“开单提成”、乱收费等。

7、实行微机药品数量加金额管理,定期对药库房和各药房进行盘

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