供应链管理《生产与运作管理》资料课件1.pptxVIP

?供管理概述?生运作管理理?供境下的生划与控制?供管理中的采与存控制?供效价与化?案例分析contents

供的定与成描述

供管理的概念与目描述供管理是一种跨同管理方式，它旨在确保供中的各个高效地同工作，以共同的目。其核心是物流、信息流和金流的管理，通各个的运作，降低成本、提高效率，并增整个供争力。

供管理与企描述

生运作系的生流程生构划

生运作系的运行

生运作系的与改持改与保养估

集成化生划与控制模式集成化生划与控制模式的概念将企内部各部以及供商、客等外部源行集成，形成一个同运作的整体，生划与控制的一管理。集成化生划与控制模式的提高生划的准确性和及性，化源配置，降低存成本，提高生效率。集成化生划与控制模式的施方法建立跨部、跨企的同工作机制，信息共享和流程接，化供同与配合。

生度控制与生生度控制的概念生度的概念生度控制与度的施方法

生程的同与化生同的概念生化的概念生同与化的施方法

采管理的基本理采的定与目的采的分采流程

存控制方法与技定期点ABC分法点法

供商管理及其化供商供商价供商关系管理供商化

供效价概述

供效价指体系指客意度指运指同指

供化方法与技

某企供管理践案例供商与关系管理供略制定存管理与化案例概述物流与配送网

某企生运作管理改案例生流程化量控制与管理案例概述生划与度人力源管理

某企采与存控制化案例