培训与晋升管理制度.pdf

东莞市**电子有限公司

文件编号修订日期版本页数

Dongguancity**ElectronicsCO.,Ltd

文件名称培训与晋升管理制度ZX-HR-0172017-01-12A1of4

0.1Revisionhistory修订履历

版本修订内容概述日期修订者

RevisionSummarizetherevisioncontentsDateRevised

By

A首次发行2017-01-12罗**

0.2Documentreviewapprovalpage文件评审批准

审批部门负责人签名/日期审批部门负责人签名/日期

ApprovalOwnerSignature/DateApprovalOwnerSignature/Date

Preparedby罗**

编制者

Checkedby

审核者

Approvedby

批准者

■GM全**

总经理

■FG蒋**

财务部

■HR魏**

人事行政部

■PMC吴**

物控部

■PD孙**

生产部

■PERG黄**

工程研发部

■QA周**

品质部

■IT黄**

信息技术部

东莞市**电子有限公司

文件编号修订日期版本页数

Dongguancity**ElectronicsCO.,Ltd

文件名称培训与晋升管理制度ZX-HR-0172017-01-12A2of4

一、目的：

为了使公司的员工培训工作长期稳定统一和规范地进行，为企业需要培养和造就一支高素

质的人才队伍，满足企业长期发展的需要，使员工培训管理有所遵循，特制定本培训与晋

升管理制度。

二、制度适用部门：

财务部、行政人事部、PMC部、生产部、工程研发部、品质部、信息技术部。

三、制度适用范围：

本培训与晋升管理制度适用于公司全体员工和各职能部门开展的各类培训及相关活动，员

工参加或组织相关培训的情况，将纳入个人的绩效考核范围。

四、定义:

4.1培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行

为。是为了达到统一的科学技术规范、标准化作业、通过目标规范设定、知识和信息传

递、技能熟练演练等现代信息化流程、让员工通过一定的教育技术手段，达到预期的水

平，提高目标、提升战斗力、个人能力、工作能力的训练，都称之为培训；

4.2晋升：是指员工在职场有等级之分的职务、职称等，从低级别向高级别的升迁。

五、具体制度如下：

5.1新员工入职培训

5.1.1为了使每一位具备不同工作经历、文化背景、思维方式的新员工尽快理解公司的企

业文化、经营目标、规章制度，熟悉公司的工作环境，尽早融入到公司员工队伍