公司行政的职责(通用11篇).pdf

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公司行政的职责(通用11篇)

公司行政的职责第1篇

1、接待来电、来访学院及家长,了解家长需求,介绍课程;

2、对现有学员资源进行及时跟踪回访工作,持续促进续费和推荐产

生;

3、与咨询家长进行课程规划沟通,推荐合适班级课程,提供专业的

课程介绍,达到入学目的。

4、负责建立客户信息档案和管理工作,并进行科学的客户关系管理;

5、对未成功的来访进行定时跟踪,确定良好的关系,挖掘其中的潜

在客户;

6、协助教务老师做好班级的辅助工作。

公司行政的职责第2篇

1,负责通过电话外呼贷款逾期催收,主要针对延滞3-30天案件进行

电话账单提醒,确保客户满意及达成回款目标;

2,按照电催流程和话术要求,实施催收谈判策略以及制定还款方案。

线上及时处理客户抱怨情绪,提供高品质服务,保证催收的一致性、合规

性;

3,负责线上及时妥善处理客户争议,对于无法跟进的案件,需及时

上报,提升客户满意度;

4,广发银行总行楼室内工作,无需外出;

5,征信记录良好。

公司行政的职责第3篇

1、考勤管理及补贴管理:负责员工考勤统计和核查工作、每月前台

值班人员汇总及转正人员补贴核查;

2、前台接待及信件管理:负责前台接待(如外联客户及总部到访人员

的酒店、机票、接机安排、用餐安排、用车安排);快递、信件收发及文件

扫描工作;

3、办公用品管理及福利管理:负责日常办公用品、节假日和活动礼

品采购、发放、登记管理,固定资产管理;

4、外部供应商管理:全省会议协议酒店、办公用品采购点、名片印

制点等第三方合作供应商签约,保持良好的合作关系;物业供应商及房东

关系维护,物业及时响应我们服务需求,日常物业费、水电费、维修服务

费及房东租金及时结清。

5、名片管理:负责公司员工名片管理,根据各部门名片印制申请,

整理员工名片印制清单提交各部门经理人审核;

6、公司办公环境管理:如公司会议室、接待区、茶水区、前台的清

洁整理,物品及时更换;对公司公共及办公区环境进行监督检查,检查结

果及时通报;

7、会议协助及企业文化:协助部门经理人完成会议方案的编制(包括

会议议程、场地协调、会议物料的准备等);协助部门经理人推进公司企业

文化建设,完成公司活动的组织。

8、培训:组织实施公司培训计划,监督指导各部门培训工作的开展,

并进行培训评估工作;

9、绩效:负责员工绩效考评的统计、核查及沟通;

10、完成领导交代的其他行政人事工作。

公司行政的职责第4篇

负责公司行政管理体系搭建,组织制定行政部工作发展规划、计划、

成本控制及预算方案;

负责组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

负责管理公司重要资质证件,搜集、整理公司内部信息,及时组织编

写公司大事记;

负责公司企业文化建设,组织、协调各项活动及各类会议;

负责孵化器、众创空间的运营和管理,统筹各项资源开展项目申报工

作;

负责公司各类行政通知、公文的发放范围审批和发放管理控制,包括

起草、发放、回收、换发、保存、上传下达等;

负责组织来客接待和相关的外联工作;

负责统筹管理公司后勤服务工作,对员工日常行为规范进行管理和监

督;

完成上级交办的其他工作。

公司行政的职责第5篇

1、根据公司发展战略及经营目标,组织制定行政部工作计划与预算

方案,审核、控制行政管理成本;

2、组织制定、完善行政管理规章制度,督促、检查、落实制度的贯

彻与执行,确保各项工作的制度化、规范化;

3、公司日常行政管理的运作,营造良好的办公环境,提供高效的后

勤服务;

4、负责公司各项重要接待、访问工作的组织和对接,维护外部各级

机构的良好关系;

5、固定资产与公共设施的管理,盘点,维护与变更,组织建立健全

的固定资产台账,做到账物相符

6、负责审核公司行政各项费用的申请合理性,有效地控制行政成本,

杜绝浪费,有效支出年度各项费用,分周、月、季、半年、年度进行费用

控制与支出。

7、管理公司重要资质证件;

8、负责公司员工福利和企业文化项目相关执行,为员工提供良好的

工作体验;

9、参与支持和协调公司

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