3-5年人力资源规划方案》(doc-15)1.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

___________________________________________________________________________________________________________

CQCA

重庆创安管道安装工程有限公司管理标准

CHRLUQGH01-2024

创安公司2-3年人力资源规划方案

版本号/修订状态:A/0

编制:

审核:

批准:

受控状态:

分发号:

2024-04-01发布2024-04-05实施

重庆创安管道安装工程有限公司发布

创安公司2-3年人力资源规划方案

一、创安公司人力资源现状盘点

截止至2024年5月30日,公司有在职员工25人。

1、员工年龄结构

20-25岁的员工0人;26-30岁的员工3人;31-35岁的员工7人;36-40岁的员工2人;41-45岁的员工3人;46-50岁的员工5人;51-55岁的员工4人;56-60的员工1人。

表一:公司员工年龄情况表

年龄段

20-25

26-30

31-35

36-40

41-45

46-50

51-55

56-60

人数

0

3

7

2

3

5

4

1

占总人数的%

0

12

28

8

12

20

16

4

2、员工学历结构

小学学历的0人;初中学历的3人;高中〔含职高〕学历的7人;技校学历的3人;中专〔含中师〕学历的1人;大专学历的6人;大学学历的5人。

表二:公司员工学历情况表

学历层次

小学

初中

高中

技校

中专

大专

大学

人数

0

3

7

3

1

6

5

占总人数的%

0

12

28

12

4

25

20

3、员工职位分类情况

高层领导者3人;中层管理者合计5人;应用技术类3人;专业支持类5人;行政效劳类1人;研发类2人;资源调剂族1人;销售类2人;市场类2人;销售效劳类2人;生产支持族8人;技术工3人;操作工15人;尚在实习期,未确定职位的1人。

表三:公司员工职位分类情况表

职位族/类

人数

占总人数的%

高层领导者

3

12

中层管理者

5

20

应用技术类

3

12

专业支持类

5

20

行政效劳类

1

4

研发类

2

8

资源调剂族

1

4

销售类

2

8

市场类

2

8

销售效劳类

2

8

生产支持族

8

32

技术工

3

12

操作工

15

6

实习期员工

1

4

4、员工职称结构

至2024年6月共有各类专业技术人员18人,其中高级职称的3人;中级职称的12人;初级职称的1人。

表四:公司专业技术人员情况统计表

资格名称

人数

资格名称

人数

资格名称

人数

合计

高级工程师

2

高级经济师

1

3

工程师

5

助理工程师

1

技术员

5

11

政工师

2

政工初级

0

2

经济师

1

经济初级

0

1

统计师

0

统计初级

0

0

会计师

1

会计初级

0

1

卫生中级

0

卫生初级

0

0

档案中级

0

档案初级

1

1

5、临时工使用统计

表五:2024年公司临时工使用情况统计表。

用工部门

用工数量

长期用工数

主要用工岗位

保安

1

1

公司本部

安装人员

11

11

施工队

搬运人员

6

临时

管道搬运部门

二、创安公司的战略开展规划及业务规划

三、创安公司人力资源理念

创安公司的人力资源理念是:人是一切物质和精神财富的创造者,是企业开展振兴的力量源泉,企业的一切管理活动,始终遵循以人为本的管理思想;同时倡导终身学习,不断为员工创造实现职业理想的时机,掌握终生就业的本领。

“以人为本〞的管理思想,为开拓者搭建成功的阶梯,为进取者提供创业的舞台,创造条件成就员工的理想,为员工创造施展才华的时机,提供充分发挥自身潜能和实现自我价值的空间。

坚持“不拘一格〞的用人思想,按照“给时机,压担子,听公论,看实绩〞的原那么,打破学历、职称、民族、性别、职务和一切人为的屏障,实行“能者上,平者让,庸者下〞的用人机制。

坚持“一手放权,一手监督〞的授权之道,组织与个人之间既充分信任又绝不放纵。

一切管理行为都以人为中心,突破形式主义把简单的问题复杂化的局限,从简单出发,删繁就简。

四、创安公司人力资源战略和策略

根据创安公司的人力资源现状,结合面向未来的开展战略,创安公司的人力资源战略是:

一定时期内,创安公司机制的作用大于人的作用;要建立

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

优质文档分享者

1亿VIP精品文档

相关文档