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计算机技术咨询服务公司领导干部管理规定
一、总则
1.为加强计算机技术咨询服务公司领导干部队伍建设,规范领导干部管理,提高领导干部素质和管理水平,促进公司持续、稳定、健康发展,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本规定。
2.本规定适用于公司各级领导干部。
二、领导干部选拔任用
1.领导干部选拔任用应坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的原则。
2.选拔任用领导干部应按照规定的程序进行,包括民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等环节。
3.领导干部应具备以下基本条件:
(1)具有较高的政治素质和道德品质,坚决贯彻执行党的路线方针政策和公司的各项决策部署;
(2)具有较强的业务能力和管理水平,熟悉计算机技术咨询服务行业的发展趋势和市场需求;
(3)具有良好的团队合作精神和沟通协调能力,能够带领团队完成各项工作任务;
(4)具有较强的创新意识和开拓精神,能够推动公司不断发展壮大;
(5)具有良好的身体素质和心理素质,能够适应高强度的工作压力。
4.领导干部选拔任用应注重培养和选拔优秀年轻干部,优化领导干部队伍结构。
三、领导干部岗位职责
1.公司各级领导干部应明确岗位职责,认真履行职责,确保公司各项工作顺利开展。
2.公司高层领导干部主要职责包括:
(1)制定公司发展战略和经营方针,明确公司发展方向和目标;
(2)组织制定公司年度经营计划和预算,确保公司各项经营指标的完成;
(3)领导公司各部门开展工作,协调各部门之间的关系,提高公司整体运营效率;
(4)负责公司重大事项的决策和审批,确保公司决策的科学性和合理性;
(5)加强公司人才队伍建设,培养和选拔优秀人才,提高公司核心竞争力。
3.公司中层领导干部主要职责包括:
(1)贯彻执行公司发展战略和经营方针,制定本部门工作计划和预算,确保本部门工作任务的完成;
(2)领导本部门员工开展工作,合理分配工作任务,提高员工工作效率;
(3)加强本部门内部管理,建立健全各项管理制度,规范工作流程;
(4)协调本部门与其他部门之间的关系,加强沟通与协作,提高公司整体运营效率;
(5)加强本部门员工培训和教育,提高员工业务能力和综合素质。
四、领导干部考核评价
1.建立健全领导干部考核评价机制,对领导干部的德、能、勤、绩、廉进行全面考核评价。
2.领导干部考核评价应坚持客观公正、注重实绩、群众公认的原则,采用定量与定性相结合的方法进行。
3.领导干部考核评价内容主要包括:
(1)思想政治素质:主要考核领导干部的政治立场、政治态度、政治纪律、政治品德等方面的表现;
(2)工作业绩:主要考核领导干部的工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面的表现;
(3)工作能力:主要考核领导干部的领导能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面的表现;
(4)廉洁自律:主要考核领导干部的廉洁从政情况、遵守党纪国法情况等方面的表现。
4.领导干部考核评价结果作为领导干部选拔任用、奖惩、培训等的重要依据。
五、领导干部培训教育
1.建立健全领导干部培训教育机制,加强领导干部培训教育,提高领导干部素质和管理水平。
2.领导干部培训教育应坚持理论联系实际、学以致用、注重实效的原则,采用集中培训、分散自学、专题研讨等多种方式进行。
3.领导干部培训教育内容主要包括:
(1)思想政治理论:主要包括马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想等;
(2)业务知识:主要包括计算机技术咨询服务行业的发展趋势、市场需求、技术创新等方面的知识;
(3)管理知识:主要包括领导科学、管理学、人力资源管理、财务管理等方面的知识;
(4)法律法规:主要包括国家有关法律法规、公司各项规章制度等方面的知识。
4.领导干部应积极参加培训教育,不断提高自身素质和管理水平。
六、领导干部监督管理
1.建立健全领导干部监督管理机制,加强对领导干部的监督管理,确保领导干部正确行使权力。
2.领导干部监督管理应坚持党管干部、从严管理、依法监督的原则,采用内部监督与外部监督相结合、日常监督与专项监督相结合的方式进行。
3.领导干部监督管理内容主要包括:
(1)遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等情况;
(2)贯彻执行党的路线方针政策和公司的各项决策部署情况;
(3)履行岗位职责情况;
(4)廉洁从政情况;
(5)个人重大事项报告情况。
4.对领导干部的监督管理主要通过以下方式进行:
(1)党内监督:加强对领导干部的党内监督,严格执行党的民主集中制、党内组织生活制度、党内监督制度等;
(2)审计监督:加强对领导干部的审计监督,定期对领导干部进行经济责任审计、财务审计等;
(3)群众监督:加强对领导干部的群众监督,建
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