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优秀员工评选标准细则集合6篇

优秀员工评选标准细则1

为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，

提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，

公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。

一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期每月组织一次评选

三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优

秀员工评选

2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅

四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）

以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名

2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优

秀员工

五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。

工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。

工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。

团队合作意识——有较强的团队合作意识，用心配合他人完成任

务并分享自己的经验技术。

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工作纪律——迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；

服装无违规现象。

物品摆放贴合规定

学习意识——优秀的自我学习意识，乐于理解公司安排的各种培

训，提高自身的综合潜力。

创新潜力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的

工作方法。

职责感——有用心职责心，能彻底达成任务，能够放心交付工作。

沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作

六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，

工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被

评估人指定人选。

3、工作纪律由人事行政部评估。

七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员

工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》

的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

优秀员工评选标准细则2为了表彰为公司做出突出贡献的先进集

体和优秀员工，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的企业文

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化建设，在公司范围内开展先进集体、优秀员工评比活动，评比

细则如下

一、评比范围1、优秀员工(本公司除总经办成员以外的，进

入公司工作三个月以上所有员工、管理人员；

2、先进集体(总经办以下的所有部门、科室、车间、班组等；

二、优秀员工评比条件1、在评选周期内，遵守国家的法律法规，

认同公司企业文化。

2、遵守公司规章制度，月评选周期内无迟到、早退，年度评选年

病事假累计3次7天以下；

3、认真执行领导安排的工作，坚守岗位、任劳任怨，对公司有

特殊贡献或突出表现的

4、工作业绩突出；

5、有良好的团队精神，善于主动与人合作；

6、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高；

7、工作中计划性强、积极完成各项工作任务；

8、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个

人修养；

9、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗；

10、管理者有模范带头做用，善于指导和培养部署。

三、先进集体评选条件

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1、在评选周期内，认真执行公司指令，按照公司下达的工

作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达任务，成

率好；评选周期内绩效考评分积分名列前茅。

2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成

率高；

3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护企业声誉；

4、员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有创新。

5、员工队伍稳定团结，并按计划对员工进行培训，达到预期的培

训目的；

6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。

四、名额设置与分