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环境保护责任清单

1.项目领导成员

负责确定项目部领导成员的安全环保工作职责，并与党支

部书记、其他领导成员、科室、工段、班组签订《安全环保目

标责任书》，将安全环保责任分解到岗位，落实到人。建立健

全项目部安全环保责任制和考核制度，严格执行国家和上级单

位颁布的各项安全环保方针政策、法律法规和规章制度。每月

至少组织一次安全环保会议，带队至少一次对施工现场进行隐

患排查，并落实隐患整改措施。审核应急预案，组织或参与应

急演练。详实填写《现场带班记录本》，对现场安全环保工作

给予指导。

2.安质部

负责与相关部门签订《安全环保责任书》，并做好考核工

作。组织研究国家和上级单位颁布的相关安全文件，并督促落

实文件要求。督促落实安全环保责任制和安全环保考核制度。

每季度末和开工之初，协助项目经理落实与其他领导成员、部

门、班组签订的《安全环保目标责任书》，将安全环保责任分

解到岗位，落实到人。全年至少带队一次对施工现场进行隐患

排查，并落实隐患整改措施。审核应急预案，组织或参与应急

演练。详实填写《现场带班记录本》，对现场安全环保工作给

予指导。

3.项目经理

负责组织制定项目部安全环保规章制度和操作规程，以及

项目安全环保制度和操作规程。定期组织召开安全环保工作会

议，组织安全环保检查，排查事故隐患，落实整改措施。组织

制定并实施安全环保教育和培训计划。组织制定应急预案，落

实应急演练。落实领导带班生产制度，协调指导施工现场职业

健康安全环保工作。协助项目领导成员落实《安全环保目标责

任书》，将安全环保责任分解到岗位，落实到人。建立健全项

目部安全环保责任制和考核制度，严格执行国家和上级单位颁

布的各项安全环保方针政策、法律法规和规章制度。

4.项目书记

在分管工作中，认真执行国家颁发的有关安全环保方针政

策、法律法规和规范标准，严格执行公司和上级单位发布的相

关文件和会议要求。遵守分公司规章制度。

1.副经理：参加安全环保检查，督促分管区域隐患问题的

整改，并协助做好安全环保管理体系建立和运行工作。同时，

组织督促复查和参与事故调查分析处理工作。

2.安质部：全年组织安全环保技术攻关，审定相应的安全

环保技术措施和操作规程，并推广先进的管理经验和技术。负

责主持召开安全环保技术工作会议，结合项目的技术状况，解

决生产中存在的安全环保技术问题，并制定措施。

3.总工：主持召开安全环保技术工作会议，针对生产中存

在的隐患制定防治措施。同时，组织编制项目部的《重大安全

职业健康危险清单》和《重要环境因素清单》。

4.工程部：全年组织开展职业健康安全风险、环境因素辨

识评价，审核《安全风险清单》并组织编制安全专项施工方案。

负责组织技术人员研究、贯彻执行安全环保方面的方针政策、

法律法规及其它要求，并组织制定并审核安全环保技术交底。

5.各部门：在分管工作中，认真执行国家颁发的有关安全

环保方针政策、法律法规和规范标准，严格执行公司和上级单

位发布的相关文件和会议要求。同时，参加安全环保检查，提

出合理化治理措施，详实记录《现场带班记录本》，对现场安

全环保工作给予指导。

6.时间节点：开工之初，每月末和全年都有相应的职业健

康安全环保责任工作分解协助部门完成的时限。

7.改写：在职业健康安全环保方面，各部门都要认真遵守

相关政策和法规，并在工作中参加安全环保检查，提出合理化

治理措施。副经理要协助做好安全环保管理体系建立和运行工

作，同时参与事故调查分析处理工作。安质部要全年组织安全

环保技术攻关，推广先进的管理经验和技术，并负责主持召开

安全环保技术工作会议解决生产中存在的问题。总工要制定防

治措施，组织编制项目部的《重大安全职业健康危险清单》和

《重要环境因素清单》。工程部要组织技术人员研究并贯彻执

行安全环保方面的要求，同时审核《安全风险清单》和组织编

制安全专项施工方案。时间节点包括开工之初、每月末和全年。

1.负责监督和执行有关安全生产、环境保护方针、政策、

法规、标准，确保工程的安全生产、劳动保护、环境保护工作

得到有效监督检查，对采用新技术、新工艺、新材料、新设备，

要严格按照有关规范标准进行检查、验收。

2.负责建立和完善工程安全、环保体系、应急救援体系的

建设，及时收集相关信息，做到持续改进。制定项目部安全环

保