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家居装饰公司领导干部管理规定

一、总则

1.目的

为加强本家居装饰公司领导干部队伍的建设和管理，提高领导干部的综合素质和管理水平，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本规定。

2.适用范围

本规定适用于本家居装饰公司内担任各级领导职务的干部，包括部门经理、项目经理、主管等领导岗位人员。

二、领导干部的选拔任用

1.选拔任用原则

德才兼备、以德为先：选拔任用领导干部必须注重品德修养，同时考量其专业知识、业务能力和领导潜力。

民主公开、竞争择优：选拔过程应公开透明，鼓励内部员工积极参与竞争，为优秀人才提供晋升机会。

注重实绩、群众公认：以工作业绩和群众满意度为重要依据，选拔出在实际工作中表现突出、得到员工认可的干部。

2.选拔任用条件

基本条件

具有较高的政治素质，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规。

热爱家居装饰行业，具有强烈的责任心和敬业精神。

具备履行岗位职责所需的专业知识和管理能力。

具有良好的团队合作精神和沟通协调能力。

身体健康，能够胜任本职工作。

任职资格

部门经理职位：具有相关专业本科以上学历，在本行业或本公司工作[X]年以上，具有[X]年以上的管理经验。

项目经理职位：具有相关专业大专以上学历，[X]年以上家居装饰项目管理经验，熟悉项目流程和施工工艺。

主管职位：具有相关专业中专以上学历，[X]年以上相关工作经验，具备一定的团队管理能力。

3.选拔任用程序

民主推荐：由公司人力资源部门组织，采取员工推荐、自我推荐和上级推荐相结合的方式，确定初步候选人名单。

资格审查：对初步候选人进行资格审查，包括学历、工作经历、业绩等方面的审查，确定符合条件的候选人。

综合测评：对通过资格审查的候选人进行综合测评，包括笔试、面试、工作业绩评估和群众满意度调查等环节。

组织考察：对综合测评表现优秀的候选人进行组织考察，深入了解其思想政治素质、工作能力、廉洁自律等情况。

讨论决定：公司高层领导根据综合测评和组织考察结果，进行集体讨论，确定最终任用人员名单。

公示任职：对拟任领导干部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式发文任命。

三、领导干部的职责与权力

1.职责

战略规划与执行

根据公司的总体发展战略，制定本部门或本项目的发展规划和年度工作计划，并组织实施。

确保部门或项目的工作目标与公司整体目标相一致，积极推动公司战略的落地执行。

团队管理与建设

负责领导和管理本部门或本项目团队，合理分配工作任务，激发员工的工作积极性和创造力。

关注员工的职业发展，提供培训和晋升机会，培养和选拔优秀人才，提升团队整体素质。

业务管理与创新

负责本部门或本项目的日常业务管理，确保各项工作高效、有序进行。

积极探索和推动业务创新，提高公司的市场竞争力和经济效益。

沟通协调与合作

加强与其他部门或项目之间的沟通协调，促进信息共享和资源整合，共同推动公司整体工作的开展。

代表公司与外部客户、合作伙伴等进行沟通洽谈，维护公司的良好形象和利益。

风险管理与控制

识别和评估本部门或本项目工作中的风险因素，制定相应的风险防范措施，确保工作顺利进行。

严格执行公司的各项管理制度，规范工作流程，防范违规行为和风险事件的发生。

2.权力

决策权：在本部门或本项目的职责范围内，对工作规划、任务分配、人员任用等事项具有决策权。

指挥权：有权指挥和调度本部门或本项目团队成员开展工作，确保工作任务的完成。

考核权：对本部门或本项目团队成员的工作绩效进行考核评价，为员工的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。

资源调配权：根据工作需要，有权调配本部门或本项目的人力、物力、财力等资源。

四、领导干部的考核与评价

1.考核原则

客观公正、实事求是：考核评价应基于客观事实，避免主观随意性。

全面考核、注重实绩：对领导干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。

分类考核、差异化管理：根据不同领导岗位的职责和特点，制定差异化的考核指标和方法。

2.考核内容

工作业绩：考核领导干部在本部门或本项目的工作目标完成情况，包括业务指标、项目进度、质量控制、成本管理等方面的业绩。

领导能力：考核领导干部的团队管理能力、决策能力、沟通协调能力、创新能力等方面的表现。

工作态度：考核领导干部的责任心、敬业精神、工作积极性、纪律性等方面的情况。

廉洁自律：考核领导干部是否遵守廉洁自律的各项规定，有无违规违纪行为。

3.考核方式

自我评估：领导干部定期对自己的工作进行自我评估，总结工作成绩和不足。

上级考核：由上级领导对下级领导干部进行考核评价，根据工作表现和业绩给予评分。

员工评议：组织员工对领导干部进行民主评议，听取员工的意见和建议。

综合评价：根据自我评估、上级考核和员工评议结果，进行综合评价，确定领导干部的考核等级。

4.考核周期