安全生产信息调度中心运行管理办法.pdf

安全生产信息调度中心运行管理办

法

安全生产信息调度中心是企业安全生产管理的重要

组成部分，对于提高企业安全生产水平、预防和减少生

产安全事故具有重要作用。为规范安全生产信息调度中

心的运行管理，确保调度中心各项工作有序、高效开展，

制定本办法。

一、总则

1.1本办法旨在加强安全生产信息调度中心的规范

化管理，提高调度中心工作效率，保障企业生产安全。

1.2本办法适用于企业安全生产信息调度中心的运

行管理工作。

1.3企业应建立健全安全生产责任制度，明确调度

中心的工作职责和权限。

1.4企业应保障调度中心的工作条件，确保调度中

心正常运行。

二、组织机构与职责

2.1企业应设立安全生产信息调度中心，调度中心

负责人应具备相关专业知识和管理能力。

2.2调度中心的主要职责包括：

（1）收集、整理和分析企业安全生产信息，为领

导决策提供依据；

（2）制定和实施企业安全生产调度计划，确保生

产安全；

（3）协调企业内部各部门之间的安全生产事务，

促进安全生产工作的落实；

（4）组织安全生产培训和演练，提高员工安全意

识；

（5）建立健全企业安全生产档案，及时上报安全

生产信息；

（6）组织开展安全生产隐患排查和治理工作；

（7）参与企业安全生产事故的调查处理工作。

2.3调度中心应设立专职或兼职的安全生产信息调

度员，负责日常的信息收集、整理和报告工作。

三、信息收集与处理

3.1调度中心应建立完善的信息收集渠道，确保获

取及时、准确、完整的安全生产信息。

3.2调度中心应对收集到的安全生产信息进行分类、

整理和分析，及时发现安全生产隐患和苗头性问题。

3.3调度中心应定期发布安全生产信息分析报告，

为企业领导决策提供依据。

3.4调度中心应建立健全安全生产信息档案，确保

信息资料的完整性、准确性和可靠性。

四、调度与指挥

4.1调度中心应根据企业安全生产实际，制定安全

生产调度计划，明确调度任务、流程、要求和责任。

4.2调度中心应对企业安全生产过程中的重要环节

进行实时监控，确保生产安全。

4.3调度中心应对突发事件进行迅速响应，及时启

动应急预案，协调企业内部各部门开展应急处理工作。

4.4调度中心应建立完善的安全生产调度记录，对

调度过程进行跟踪和评价。

五、培训与演练

5.1调度中心应组织开展安全生产培训，提高员工

的安全意识和应急处理能力。

5.2调度中心应定期组织安全生产演练，检验应急

预案的实战效果。

5.3调度中心应评估培训和演练效果，不断完善应

急预案和调度措施。

六、考核与奖惩

6.1企业应建立健全安全生产考核制度，对调度中

心的工作进行定期考核。

6.2企业应对调度中心工作中表现突出的个人和集

体给予表彰和奖励。

6.3企业应对调度中心工作中存在的问题进行及时

整改，确保调度中心工作不断改进和提高。

七、附则

7.1本办法自发布之日起实施。

7.2本办法的解释权归企业安全生产管理部门。

7.3企业可根据实际情况，对本办法进行修订和完

善。

是企业安全生产管理的重要组成部分，只有建立健

全、规范化的调度中心运行管理机制，才能确保企业生

产安全，预防和减少生产安全事故。希望本办法的制定

和实施，能为企业安全生产信息调度中心的工作提供有

力保障，促进企业安全生产工作的持续改进和提高。