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管理学原理练习题及其答案（精）

管理学原理练习题及答案1、在管理学的发展史上,许多中外学者

从不同的研究角度对管理做出了不同的结实,其中认为“管理就是决策”

的管理学家是(美国管理学家赫伯特.A.西蒙

2、组织行为学的研究层次包括(上层、中层与下层

3、以持续改进为主要特点的全面质量管理理论产生于(美国通用

电气公司

4、容器制造商、软饮料生产企业和啤酒经销商经常处于(简单和

稳定的环境/不确定性很低的环境中

5、企业文化可以分为多个层次,其中诸如厂容、厂歌、产品形象

等所反映的是(表层的企业文化

6、泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(心理革命

7、妨碍目标得以实现的因素,称为(限定因素

8、首先提出“目标管理和自我控制”的学者是(德鲁克

9、实现控制工作的依据是(控制标准、控制机构和人员

10、将决策分为经验决策和科学决策所依据的分类标准是(运筹学

11、主张把管理人员看成信息中心的管理学派是(沟通(信息中心

学派12、运营预算中最基本和最关键的是(销售预算

13、传统的程序化决策技术中最普遍和最为盛行的技术是(惯例

14、最能明白地显示出管理的基本特征的主要职能活动是(计划工

作

15、马克思主义关于管理问题的基本观点是(管理的两重性

16、按控制原因和结果分类,可把控制

工作分为(直接控制和间接控制17、预测方法中的“移动平均法”

属于(时间序列分析法

18、层次划分主要解决的组织问题是(管

理宽度问题

19、组织中合法的权利属于(职权

20、目前最高级的管理信息系统是(专

家系统

21、从纵向上充实工作内容的职位设计

做法是(职位丰富化

22、多线性组织结构又称为(职能型组

织结构

23、通常所说的指挥权是指(直线职权

24、成功履行管理职能最基本的要求是

(强烈的管理愿望

25、为使激励取得效果,管理者应做到

(1、坚持物质利益原则2、坚持按

劳分配原则3、随机制宜,创造激励

条件4、以身作则,发挥榜样的作用26、有利于促进职权分散的情

形是(统计技术、会计控制方法、计算机技

术等各方面的进展

27、群体(团队的发展一般经历四个

明显的阶段,它们是(形成阶段、

震荡阶段、规范、执行阶段

28、根据美国管理学家朱兰的观点,引

入变革最重要的规则是(使受到变

革影响的人们参与变革的计划与实

施

29、自发型团队又称为(工作团队

30、下列人物中,提出了决策的“满意”

标准的是(西蒙

31、学习与研究管理学的总的方法论指

导(马克思主义的唯物辩证法32、在实际工作中,实际上不存在纯

粹的(职能型组织结构

33、所谓授权,是指(上级委授给下属

一定的权力,使下级在一定的监督

之下,有相当的自主权、行动权

34、依据科学管理理论,企业管理的首

要职责是(标准化操作方法的制

定

35、总的来说,管理者应(符合活性化化、年轻化的要求

36、最早提出全面质量管理概念的国家是(美国

37、预测方法中的“德尔菲法”属于(直观法

38、部门划分最为普遍的一种方法是(按职能划分部门

39、比较普遍采用的评价管理者职位的分值定级法是(“指示图表”

个人

能力分析法

40、根据英国伍德沃德的研究,在大批量或集中生产场合,组织结构

常常

趋向于(机械式结构

41、致力于获得分销商的所有权或对其加强控制的战略类型是(前

向一体

化

42、将计划分为使命、目标、战略、政

策、规则、程序等所依据的分类标

准是(计划的表现形式

43、主要靠人的经验和中和分析能力进行预测的方法是(直观法

44、以下关于管理环境的选项中,不确定性最低的是(简单和稳定的

环境

45、预算也被称为(“数字化”的计划