整形医院年度工作计划.pdf

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整形医院年度工作计划

整形外科年度工作计划

一、加强科室管理,提高临床工作效率

1.严格执行医院规章制度,加强科室内部管理,明确各级

医护人员职责。建立科室考勤制度,每周总结工作情况。

2.完善科室奖金方案,确保透明公正,鼓励大家积极工作。

二、提高医疗质量,满足患者需求

1.加强医疗质量管理,制定标准操作流程,确保手术安全。

建立术中术后病历记录,及时反馈患者情况。

2.满足患者需求,提高服务质量。建立患者满意度调查机

制,及时处理投诉和意见。

三、推广新技术,提高医院竞争力

1.推广新技术,提高医院竞争力。加强医生培训,引进新

设备,开展新项目。

2.加强市场营销,提高品牌知名度。制定有效的宣传策略,

加强网络宣传,提高口碑。

四、加强团队建设,提高工作效率

1.加强团队建设,提高工作效率。建立科室会议制度,加

强沟通交流。定期组织团队建设活动,提高团队凝聚力。

2.加强人才引进和培养,提高医院人才储备。建立完善的

人才培养机制,提高医生专业水平和技能。

五、加强科研工作,提高学术水平

1.加强科研工作,提高学术水平。鼓励医生参加学术会议

和论文发表,提高医院学术影响力。

2.加强科研项目管理,提高科研成果转化率。建立科研项

目管理制度,加强项目管理和成果转化。

三、加强科研和创新,促进临床发展。今年,我们将在原

有的973项目和国家自然基金项目的基础上,争取获得国家自

然科学基金或省自然科学基金各1项,为科室在医、教、研全

方位迈上新台阶打基础。同时,我们将动员主要业务骨干积极

申报基金,调动科研工作的积极性,为科室下一步申报大项目

做前期准备。我们也将完善科室组织标本库的建设,这是我们

下一步开展临床科研的基础,也是我们和国外研究单位合作的

基础和条件。

四、提升形象,加强推广和宣传工作。我们急需解决的问

题是加强门诊咨询服务的水平,提高服务质量。我们将通过在

岗培训,让前台业务咨询人员了解我们科室的业务开展范围、

业务特色、服务价格,彻底改变目前服务水平较低的局面。我

们也将花大力气做好宣传和业务拓展工作,如定期不定期在媒

体作专题报道、结合临床工作扑捉新闻素材作媒体报道、继续

做好“微笑行动”的后续宣传工作等。我们还将做好相关科室的

技术合作,为科室发展营造良好环境。

总之,我们将在提高社会效益的同时努力提高经济效应,

为早日使整体学科水平进入省级医院的先进行列打基础。以上

工作总结、设想和计划,请领导指正。

1.继续实行护理质量二级管理体系,坚持执行检查、考评、

反馈制度,并设立质量可追溯机制,以确保护理质量达到标准

要求。

2.特别加强对新上岗护士和低年资护士的技术考核,制定

年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划,并采取各

种措施认真组织落实。

3.进一步落实《中医医院中医护理工作指南》,大力支持

开展中医护理工作,确保每个病区开展中医护理技术不少于两

项,并保障中医护理设备和物资的供给。

九)加强院感工作

1.将院感知识培训列为重点工作,每季度进行培训,一年

培训4次。

2.对新员工上岗前进行院感培训。

3.落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果的监测和评价。

4.加强医务人员手卫生管理,做好医务人员职业防护。

5.加强院感监测,实行医院爆发预警报告。

6.加强抗生素的使用和管理。

三、重点专科建设

实施专科发挥中医药特色优势建设发展规划,根据去年实

际接收病人病种情况分析,确定今年重点皮肤病白疕、湿疮、

结节性痒疹的中医诊疗方案。重视专科学术经验继承,确定

1-2名师承人,加强专科人员培养、教育和使用。完善治未病

工作,在门诊和病区开展治未病工作,并积极参加社区的宣传

和健康教育工作。

四、中医药文化建设

贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》

及相关文件要求,建立并不断完善行为规范体系、医院宗旨等

医院价值观念体系中充分体现中医药文化,在建筑风格、内部

装饰、医院标识、庭院等环境形象体系建设中充分体现中医药

文化,形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化。

五、确保中医特色工作目

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