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静配中心护士年终个人总结

静配中心护士年终个人总结范文（通用6篇）

极其忙碌而又充实的一年又要过去了，回望过去一年的工作，收

获的不仅岁月，还有成长，来总结过去的一年，展望充满期望的下一

年吧。千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机

会，下面是小编为大家收集的静配中心护士年终个人总结范文（通用6

篇），希望对大家有所帮助。

静配中心护士年终个人总结1

脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作机构，

主要承担医院静脉用药、肠外营养液药物等的配置工作，是医院药学

工作的重要组成部分。20xx年静配中心的各项工作在院领导的高度关

注下，在药剂科x主任的大力支持和相关科室的密切配合下，静配中

心工作开展顺利。现中心工作人员有药师x人，护士x人，已开展科室

有神经内科、呼吸一科、呼吸二科、肾内科、消化科、血液科等x个

科室，同时普外一科的肠外静脉营养液也在中心摆药、调配。在即将

过去的一年中共调配x袋，平均每天的配置数为x袋左右。现把20xx

年的工作汇报如下：

一、工作进展

中心从开始运营到如今实现了“零差率”出门，同时随着药师队

伍的壮大，中心进一步规范和细化工作流程。按照上级要求及规范部

署，在院领导和x主任的带领和亲自指导下，中心把六大病区的抗生

素和普通药品分开调配，最大程度的加强调配人员的职业防护工作。

护理人员承担全部抗生素、普外一化疗药物及血液科病区一半的调配

工作。药师承担全部病区的把关、复核及对数工作，严格执行双人复

核制度。

二、内部管理的优化

为了更好的实现PIVAS的服务宗旨：“把时间还给护士，把护士

还给患儿”，下午摆药、贴签、复核工作全部由中心人员承担。在工

作量激增、人员相对不足的情况下，打破以往的药、护一体的“大锅

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饭”模式，实行药、护各负其责，岗位明确的工作模式。实现了“流

水线”型的工作模式，大大提高了工作效率。科室每月定期召开会议，

商论存在的问题，针对经常出现的问题寻求解决方法，并将新方法、

新设想通过实践进一步完善、优化。

三、加强外部交流

在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配注意事项等护

士及时反映，药师及时解决。在一些药品即将缺少的情况下，积极主

动的告知病区。同时在一些药品补足的情况下，电话通知病区。在病

区水多的情况下，药师辅助护工及时送水到病区，保证患儿的用药安

全。定期参加科室和医院举办的讲座及继续教育工作。保持室内清洁、

整洁、干燥，定期作菌落计数，对净化设备定期检查净化级别，保证

环境符合要求。

四、以规范化创收为契机，规范静配中心管理

中心在启动创建示范静配中心工作以来，在分管院长和x主任的

带领下，克服各种困难，齐心协力，积极投入到迎接创建的工作中。

大家反复学习评判标准中的每一款、每一条，对照——整改——再对

照——在整改。不达标的坚决整改，已达标的巩固强化，上班时间完

成不了的就舍弃中午、晚上、双休日的时间来加班完成。通过这次整

改，使我们的相关制度、职责、操作规范、质量标准、工作流程更加

健全、规范，全面提高了中心的工作水