科技计划项目管理办法.pdf

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科技计划项目管理办法

第一章总则

第一条为规范以下简称我局科技计划项目以下简称项目管理,

加强我局项目管理的科学化、规范化和制度化,提高项目管理的效率,

保证项目管理的公开、公正和科学,制定本办法;

第二条我局项目是指以下简称公司项目中安排,由我局组织

实施,并在一定时间周期内进行的科学技术研究开发活动;

第三条我局项目的宗旨是保证安全稳定运行,解决我局发展、

建设、生产、经营和管理中的关键技术问题,推动和促进企业技术和

管理水平的提高以及经济效益的增长,为我局发展奠定技术基础;

第四条我局项目实行统一组织、分级管理的原则,归口管理部

门为生产技术处;

第五条项目费用支出归口管理部门为财务处;

第六条本办法主要适用于我局项目申请立项、项目实施管理、

项目验收和专家咨询等项目管理工作;

第二章项目选题

第七条我局拟申请公司立项的科技项目应符合我局的发展战

略和科技发展规划、计划的总体部署和安排,并具备以下条件之一:

1、为我局建设、生产、经营、信息化、重大工程技术和中长期

发展服务的带有全局性、方向性的关键技术;

2、对我局发展具有全局性的关键技术的应用理论研究项目;

3、生产、建设中涉及安全和提高劳动生产率等亟待解决的重大

技术项目,以及关键技术的工程试验和实用化示范项目;

4、解决规划、设计、建设、运行和企业经营管理中的共性技术

难题;

5、先进、成熟、适用,应用对象明确,有广泛的推广应用前景,

并可取得较大经济效益或社会效益的项目;

第八条各单位在启动项目申请前,应根据我局战略和近期重大

关键技术的研究领域、技术方向、研究框架以及先进适用技术进行

科技计划项目上报资料编制;

第三章项目申报

第九条项目申报包括部门申报、内部评审、向公司申报三个

基本程序;

第十条我局项目的申报遵循逐级申报的原则;也可以由我局

管理部门提出;申报项目应当符合以下基本条件:

1、承担项目的负责人应由我局正式在职员工担任,并具有较高

的技术水平,对其研究项目涉及领域的国内外技术发展情况,有较全

面的了解和较强的研究与开发能力,能保证足够的精力投入;

2、具有为完成项目必备的人才条件和技术装备;

3、具有与项目相关的研究经历和研究积累;

4、具有完成项目所需的组织管理和协调能力;

第十一条申报的程序:

1、各部门应在每年1月31日和8月31日前分别完成本部门

本年度第二批和下一年度第一批项目的申报工作,申报内容为科技

项目申请书和科技项目申报汇总表附电子文档,格式样本见附件一、

附件二,重大项目的申报须附科技查新报告;

2、生产技术处要对项目进行初审和汇总;

3、生产技术处在每年2月10日和9月10日前,组织召开项目评审

会,确定我局本年度第二批和下一年度第一批拟上报公司立项的科

技计划项目;

4、生产技术处将评审会的评审结果汇总,并在每年2月15日和9

月20日前以正式文件形式上报公司我局本年度第二批和下一年度

第一批科技项目;

5、连续两次申报未获公司立项的项目,不得再次申报;

6、为确保项目能保质保量按时完成,每人每年度只能担任一至

二项项目负责人;

7、项目一般应在一至二年内完成;

第四章项目批准

第十二条已获公司初评通过的科技计划项目的责任单位按要

求填写科技计划项目可行性研究报告示范格式样本见附件三和

科技计划项目工作任务书示范格式样本见附件四,参加公司组织的

复审一式十份及相应的电子文档,待公司下达正式文件后,项目方可

实施;

第五章项目实施

第十三条生产技术处下文明确项目实施单位,实施单位应完

成以下工作:

(一)负责项目执行的具体组织工作,保证人

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