- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
企业管理咨询公司是干嘛的?靠谱吗?
导读:企业管理咨询公司是干嘛的?企业管理咨询,简单地说就是管理咨
询公司用专业的知识和丰富的实践经验,为企业提供指导、培训甚至实操
服务,利用作为第三方机构的优势帮助企业解决管理难题,帮助企业成长,
提高企业效益。对企业而言,企业管理咨询是一种投资行为。通过管理咨
询公司提供的咨询服务,提高企业管理水平,进而提高企业生产运营效益。
企业管理咨询公司是干嘛的?靠谱吗?
一、企业管理咨询公司是干嘛的?
企业管理咨询,简单地说就是管理咨询公司用专业的知识和丰富的
实践经验,为企业提供指导、培训甚至实操服务,利用作为第三方机构的
优势帮助企业解决管理难题,帮助企业成长,提高企业效益。
对企业而言,企业管理咨询是一种投资行为。通过管理咨询公司提供
的咨询服务,提高企业管理水平,进而提高企业生产运营效益。既然是投
资,自然要算投入与产出,产出大于投入,就“值”;产出小于投入,就
“不值”。
事实上,不管哪一家企业都是需要管理咨询服务,只是面临三个问
题:
(1)
企业需要怎样的管理咨询服务?
(2)
企业什么时候需要管理咨询服务?
(3)
找哪家管理咨询公司进行服务?
企业管理咨询公司从服务模式上而言,主要分为五种:
1、顾问式
中国最早出现的以提供方案为主的咨询服务模式,这种方式对管理
基础比拟好的企业可以呈现效果,对当今中国更多管理基础相对薄弱的企
业效果较差。国外的管理咨询公司一般采用顾问式咨询,像麦肯锡,IBM
等咨询都是这种类型。
2、培训式
主要是通过课程进行知识的传播,这种形式多样,专业课程齐全,满
足不同开展阶段的企业需求,以专业知识提升横向资源交流的方式服务。
这种主要就是培训公司,像聚成等。
3、教练式
咨询师定期去企业辅导,以参谋顾问的方式进行企业服务。这种咨询
模式常见于台资咨询公司,一些大陆咨询公司也有这么做的,就是一月大
约去企业两三次,每次一两天不等。
4、驻厂式
主要是通过专业的咨询师进驻企业,全程辅导企业实施管理升级,全
面导入科学化的管理模式,整体提升企业的经营管理水平;全面提升企业
管理团队的专业能力;全面辅导企业实现管理目标,对企业进行贴身保姆
式的服务。这种咨询公司常见于广东省,因为广东省是中国制造型企业的
前沿阵地,工厂管理水平相对而言更高,企业的老板更理性更注重咨询价
值。驻厂式咨询公司的老师吃住在企业,手把手的教,注重实际问题的当
下解决。
5、托管式
托管式咨询是与咨询公司价值观、经营理念高度统一的企业实行的
战略合作共同开展的一套咨询服务模式。咨询公司派驻专业化精英团队,
亲自操刀全面经营管理,让企业进入高速开展的快车道。
托管式咨询的特点:定模式、增效益、终身陪伴。这种咨询模式相当
于承包,目前国内这类公司做的成气候的极少,目前没听说哪家主营托管
咨询呈一定规模的,这里面有很多现实问题。
企业管理咨询公司如果从服务内容来说,大体分为两类:
1、专业模块咨询:包括人力资源咨询,战略规划咨询,企业文化咨
询,市场营销咨询,国企改革咨询等等,市场上这样的管理咨询公司比拟
多,绝大多数的管理咨询公司都是专业模块咨询。
2、管理系统咨询:就是注重从管理系统出发解决企业问题,认为企
业问题“牵一发而动全身”,不能“头痛医头,脚痛医脚”,认为企业的
管理问题是系统性问题。这类的咨询公司比拟少,因为对咨询公司的专业
要求更高,要站在更高的高度去看待企业问题解决问题,咨询师的素质要
求更高。
二、企业管理咨询公司的价值表达管理咨询服务对客户而言,其价值
在哪呢?我认为,主要表达在
以下几方面:
1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用丰富的知识和实践
经验,为客户提供可靠的咨询方案。这也是大多数咨询工程与客户约定的
主要工程目标。
2、传递知识和经验。在咨询工程实施过程中,咨询顾问通过课程培
训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管
理工具等;
3、人才培养。在咨询工程实施过程中,帮助客户管理团队接受管理
理念、管理方法、管理方案等,从而提升管理人员技能和素养。
您可能关注的文档
最近下载
- 《适宜性教学与幼儿早期学习》教案.docx
- 英语作业设计Unit 5 What are the shirts made of.pdf VIP
- 水的秘密幼儿园课件.pptx
- 12-完整版班风学风建设主题班会PPT课件(3篇).pptx VIP
- 14S501-1_球墨铸铁单层井盖及踏步施工_给排水图集.pdf VIP
- 新课标人教版数学六年级上册全册各单元教材解读精品课件.pptx
- 13、电动机安装验收表.xlsx VIP
- 2024年《初级会计实务》核心考点介绍 (第六章).pdf VIP
- 中华优秀传统文化融入小学英语教学的研究——以赣州市C小学为例.docx VIP
- 2022年中小学校长招聘考试题库(含答案).pdf
文档评论(0)