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建筑工程个人工作总结U5篇）

建筑工程个人工作总结1

回首即将过去的20一年，进入一公司已经有一年多的时间，

在公司部门领导的强有力的指导以及关心支持下，在公司部

门充满谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上

进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，

让我在工作、生活友情方面收获丰硕的成绩、喜悦快乐，也

发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20一年的个人工作

情况作如下总结：

一、熟悉公司各项规章制度

进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，掌

握公司的各项规章制度企业文化，熟悉部门管理制度。通过了

解熟悉，我为能进入一这个团队感到幸运，同时也感到自身的

压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严

格要求自己，廉洁自律，工作中敢于承担责任，拥有认真负责的

精神，具备一定的组织协调能力，能够理论联系实际的开展工作，

敢于创新，更快更好地完成工作任务。

二、项目工程管理

任职工程部土建工程师以后，我具体分工负责一小区项目二

标。主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目的任

务，确保工程质量、安全、进度各项目标，加强施工过程控制，遵

守项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司

领导、各部门的分工协作下，使得一小区项目工程施工得以顺利

开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展情况以及

需要解决的困难事项。

参与每周监理列会，收集质量、安全进度周报，听取施工

方下步工作计划安排，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。

采取对监理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性主动性,

充分发挥监理人员的施工过程关键部位的监督作用。经常深入

施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，及时有效

地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

三、完成年度主要工程工作

在工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,

工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和

年终工程进度目标，重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等

重要人员严重不足，并督促施工单位及时补充人员。工程工前，

工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机

械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划，施工进度计划

逐步细化分解，分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的

进度计划作为施工进度控制的依据。单位工程的进度计划完成情

况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成情况和下

周计划安排，如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、

可采取的补救措施。

总结过去，自己得到了公司和部门领导的关照，顺利的完成

了各项工作任务;展望未来，自我必须不断学习，加强锻炼各方面

的能力，在公司优质的平台上持续进步。明年项目工程将继续，

工程质量安全管理任重而道远，如何优质、高效、按期、安全、文

明地管理好公司的工程项目，是作为土建工程师该思考的课题，

对于我来说也是一种挑战。建筑工程个人工作总结2