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活动室装饰装修工程施工方案

目录

第一章编制依据

1.XX活动室装饰装修工程施工合同

2.《建筑装饰工程施工及验收规范》

3.《建筑机械安全技术规程》

4.《建筑施工高处作业安全技术规范》

5.《施工现场临时用电安全技术规范》

6.《建筑地面工程施工及验收规范》

7.《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

8.《建筑安装分项工程施工工艺规程》

9.施工现场管理有关文件和标准

10.ISO9001质量管理和质量保证标准

11.施工现场状况及对周围环境的调查

第二章工程概况

1.工程名称：XX活动室装饰装修工程

2.工程地点：吴忠市

3.工程特点：

1)装修范围：建筑主体会议室装修改造。

墙体工程

内墙装饰

顶棚吊顶工程

电气安装工程

第三章施工部署

1.工程目标：

质量目标：达到优良等级。

安全目标：确保无重伤、无死亡事故。

工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同

工期实现。

现场管理目标：文明安全工地。

本工程采用项目法进行施工管理，质量体系已经通过

ISO9001认证。项目经理选派经验丰富、曾承担过钢结构及装

饰装修工程项目管理的人员担任，组建精干项目经理部，实行

统一组织、统一布置、统一计划、统一协调、统一管理，并认

真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人

员的职能作用，确保本项目质量体系持续、有效的运行。项目

部班子主要成员及各主要组室的职责如下：

1.项目经理：负责工程的领导、指挥、协调、决策等重大

事宜，对工程进度、成本、质量、安全和现场文明施工等负全

部责任。

2.技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中

进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组

织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组

织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，

调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

3.施工部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，

组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安

排，施工机械维修、保养，工程质量等施工过程中各种施工因

素管理。

4.安全质量XXX：负责施工现场安全防护、文明施工、

工序质量日常监督检查工作。

5.物资部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、

运输，认真执行限额领料制度、监督控制现场各种材料和工具

的使用情况等。

6.经营部：负责编制工程预算、决算，验收及统计等工作。

7.财务部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金

管理等。

8.综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、

解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供

应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。

以上各室在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其

责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的

完成施工任务。本工程拟投入的主要管理人员包括项目经理

XXX、项目副经理牛有军、安全管理员XXX、预算员XXX

和技术负责人XXX。

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ProjectDeputyManager

SafetyManagementXXX

BudgetOfficer

TechnicalLead

2.nofTechnicalXXX:

Basedonthecharacteristicsofthisproject。thelaborforce

XXXtheprogressoftheproject.

No.

1

2

3

3)nXXX:

1.Theprojectmanagersofficeisdividedintoworkteams

withthefollowingspecificresponsibilities:

1)XXX:Respo