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服装商业计划书（实用3篇）

1.服装商业计划书第1篇

指南:创业不是一件简单的事情，很多问题需要衡量。虽然万事开头难，但只要持

之以恒，克服困难，就能经营好一家服装店。我们来看一个服装店的商业计划书。

一、项目介绍

在选择一个行业之前，我先衡量一下自己的风险投资金额，因为每个行业的总投资

有高有低，每个行业都不一样。所以我先衡量一下自己拥有的哪些行业可以用来

做，然后再做进一步的规划。

选择开服装店的好处是服装行业比较成熟，项目成本低，容易进入和启动。而且我

对服装有点兴趣，所以是兴趣和事业的结合，呵呵。

二、门店位置

位置的选择对以后店铺的运营影响很大，一定要在商圈找一个位置好的店铺。找好

店之后，下一步就是和房东签约。而且，这个动作不能做得太早，必须在前面的步

骤完成之后再做。因为，一旦和房东签了合同，就开始交房租，自然会有时间压

力。所以在和楼主签约之前，我准备了我能做的所有准备工作和文字资料。与房东

签订合同时，租期不宜过短。如果合同只签一年，可能一年后才开始回收，但是店

铺被房东收回。租期三到四年。签了三年合同，以后即使有问题也可以转租。店铺

租出去，需要一个装修期，我就问房东情商，让他从房租开始的日期扣除装修期，

这样可以减少房租支出。呵呵，能少烧点钱就少烧。

第三，店铺的装修

店铺已出租，以下为装修。店铺装修与一个店铺的经营风格和对其外观的第一印象

有关。所以装修师的选择很重要，你要找的装修师必须有相关的店面装修经验。比

如开咖啡店一定要找有咖啡店装修经验的厂家，开儿童美式英语一定要找有儿童文

教装修经验的厂家。因为，如果装修师没有同类型店面的装修经验，那么当时要装

修的店面在实际操作中可能并不能完全满足需求。到时候再销毁重做的话，成本很

高，很费时间。

所以在装修之前，我会让装修公司画图，包括平面图、立面图、侧视图、材质、颜

色、尺寸等。，这一点要提前明确说明。为了沟通清楚自己要装修什么，最好带装

修师去同类型的店实地观察，明确自己要装修，这样装修的店会更贴近自己的想

法。

四.选择商品和购买商品的渠道

品牌以杂牌和外贸商品为主。

采购要适销对路，要有合适的采购计划。当然也可以在购买过程中修改。采购商品

的时候，先去市场转一转，看一看，对比一下，问一问，算一算，想一想，然后再

开始实施采购

尽量少卖，然后适量买入。因为是新店开业，所以款式肯定很多，给客户的选择余

地很大。

每周星期三或星期四安排进货，这样每个星期六肯定会有新品到店，但是只会有一

部分新品上架，一部分周日保留！如果进入销售旺季，三四天补一次货！

我打算雇三个人，两个女生，最好是漂亮的mm，主要负责接待客户，两班倒。另

外，我招了一个大姨妈和我自己来接收银班，基本上一直要在店里看。两个小姑娘

的工资，800/月+提成，增加到月营业额的1%，提高了积极性。大姨妈也是一样，

800/月+1%佣金，不付给收银员的话有问题就自己负责。

一切准备就绪，我们就准备正式开业了。在开业当天，为了吸引顾客，不可避免地

要举行一些促销活动，包括折扣、礼物和抽奖。同时，在周边社区散发一些传单。

做女装产品的关键是品种多，给顾客足够的选择，和其他品牌店不一样，不要靠几

个主款来卖！在产品展示上，要突出自己服装的`特点，上衣、裙子、裤子、套装

分开展示。除了店铺外观整洁，还为有目的购买的顾客提供了方便。如果他们只想

买裙子，只需要选裙子。如果他们买裙子，想搭配夹克，可以直接搭配！样品可以

用很多款，经常被采样的衣服是卖的最快的！橱窗里的样品要经常换，不能偷懒！

2.服装商业计划书第2篇

(每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明)

一、财务分析说明

二、财务资料预测(未来3-5年)

1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及利润分配明细表

7、现金流量表

8、财务收益能力分析

8.1财务盈利能力分析

8.2项目清偿能力分析

3.服装商业计划书第3篇

根据国家统计局20xx年的相关统计，我国0-14岁的儿童青少年有2.22亿。根据

中国人均消费情况和相关问卷调查数据，预计中国童装消费规模已达到1500亿

元。考虑到20xx年的出生率为11.93‰，处于比较高的水平，这意味着中国童装

市场的规模将继续扩大。作为童装市场的重要组成部分，考虑到高端童装主要由中

高收入家庭消费，中国高端童装市场规模已经超过300亿元，非常有前景。

1.童装市场现状分析:

童装涵盖了0-16岁人群