降本增效合理化建议降本增效合理化建议范文(通用10篇).pdfVIP

降本增效合理化建议降本增效合理化建议范文(通用10篇)

合理化建议是中国的企业职工群众为搞好生产或者改进工作，围

绕某些生产、技术经营管理或生活福利问题等提出建设性意见。

包括如何更有效地利用现有设备、原料、材料、燃料、动力和劳

力，以及改进企业经营管理的措施。是职工民主管理权利的重要

内容。下面是小编精心整理的降本增效合理化建议降本增效合理

化建议范文(通用10篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。

降本增效合理化建议降本增效合理化建议1

1、实行精细化管理，压缩办公经费。办公室尽量少开空调，

使用自然风通风，如必须开空调，温度掌握在度，既节俭电量，

又有利健康。下班后办公室的打印机复印件传真机等电源要进行

断电，避免待机耗电。办公打印机除必要情景，提倡双面打印，

严禁用空白纸写字，擦手。

2、学习多项技能，实现一人多能。办公设备使用经常会出现

一些小故障，出现此类问题不要立刻报修，能够自我从网上查原

因学习简单的维修技巧，对自我所使用的设备能够做到简单故障

排除，降低维修成本。站内对需维修的设备以修为主，更换为辅，

以此来节省办公设备的维修费用。

3、集思广益，一人献一计。和大家一齐讨论降本增效的好点

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子，能够把生活的小妙招金点子用到工作中来，对合理化提议进

行采纳和推广。

4、树立节俭意识，从每一件小事做起。我们每个人会背的第

一首古诗应当都是谁知盘中餐，粒粒皆幸苦。这体现出我们国家

对节俭的重视程度，但随着现代生活条件的提高，人们的思想已

发生改变，讲排场好面子使得人们不再愿意去节俭，要从思想上

重新树立节俭资源的意识，随手的一个关灯动作，理所应当的拧

紧水龙头，参与光盘行动不浪费一度电，不浪费一滴水，不浪费

一粒粮食，降本增效从节俭开始，从每一件小事开始。

5、成立降本增效监督小组，建立长效机制。成立监督小组进

行定期或不定期检查，使降本增效长期做下去，做到全员化全方

位的实行。使降本增效成为全站的工作，使大家把降本增效当成

一种习惯。

6、控制出车次数，合理节俭油耗。需要公车出去办理的事件

要有计划，一条线路的事一次办完，司机要提前规划路线，尽量

不跑冤枉路。认真审核车辆耗油量与公里数的比例关系，确定燃

油损耗数量。严禁公车私用。

降本增效合理化建议降本增效合理化建议2

__部__:深化土地、房屋、闲置资产的优化整合，通过改造和

处置，激活服务价值。结合三岗活动，加强职工技能培训，组建

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社区家政服务中心，发展家政服务，可采取承包经营自负盈亏的

方法，解决中心冗员过多、人员工资负担过重的不利情况。比如

建立地下车库开展停车服务、物流服务、家电(电脑)维修服务、

配餐送餐服务、成立社区便民超市店、美容美发店、干洗店等。

食堂部___:改革是中心发展的必然，创新是中心壮大的需要。

目前中心管理部门过多，导致工作扯皮现象时有发生，必须精简

部门，竞争上岗充实一线改变中心人浮于事的现状，撤并业务雷

同的部门，提倡一人多岗，一岗多职，竞争上岗，人员交流，清岗

减员。如撤销维修中心，把维修人员直接分散到各小区，隶属各

管委会直管，使其维修、应变及时，调动方便，减少了层次，畅通

了管理、充实了基层。

食堂部___:

一是餐饮食堂定期创新饭菜品种，开设各类套餐，吸引回头

客。在购买原材料上，定计划、定数量，每日对所购入和售出的

食品按计划人数斤斤计较，避免剩余浪费;

二是物管部门接到报修任务，对维修的设备以修为主，以换

为辅，尽可能外围转自修，对部分维修任务可实行个人承包制，

实行业绩挂钩兑现，大大节约材料成本;

三是办公室尽量不开空调，尽量用自然光照明，不浪费一滴

水，一度电，随手关开，复印机控制使用，减少纸质文件，多用电

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脑办公平台。打印纸反复使用，逐渐实行无纸化办公;

四是减少公车使用。领导带头把节能降耗落实到实处，采取

单车日登记月核算的方式，每月对各单车行车公里数、耗油、维

修费用等按标准核对并进行分析，严禁私车公用，降低公车油耗。

五是部分服务岗位调整，实施一岗兼职，人尽其才，可对部

分岗位实施承包，比如维修、保洁、门卫等，实施经济责任制