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建筑工程培训心得体会

建筑工程培训心得体会范文800字（通用7篇）

当我们对人生或者事物有了新的思考时，常常可以将它们写成一

篇心得体会，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。应该怎么

写才合适呢？下面是小编帮大家整理的建筑工程培训心得体会范文

800字（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋

友。

建筑工程培训心得体会1

这学期学习了一门新课“建筑项目管理”，这门课初看看没什么。

但是上了刘学第一节课后，感觉要做好一名合格的管理者，要掌握的

不只是技术，还要有很好的沟通能力。从中真正的对项目管理有了比

较深刻的理解和认识。

刘老师在课堂上从头讲到尾，多媒体教学基本上是把原先应该写

在黑板上的内容搬上了屏幕，教学手段变了，教学内容和效果有了本

质的变化，老师结合自己的经验在工程实践上有了有效结合。建筑项

目管理包含了许多方面：如项目管理组织，招投标与合同管理，项目

成本管理，进度管理，施工质量和安全，信息管理等。

一、其中建筑工程项目管理的内涵可概括为：自建筑工程项目开

始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使建筑工程项目的费用目

标，进度目标和质量目标得以实现的系统管理。建筑设计和施工单位

受业主委托承担建设项目的设计及施工，它们有义务对建筑工程项目

进行管理。一些大，中型工程项目，业主，设计单位和施工单位因缺

乏项目管理经验，也可委托项目管理咨询公司代为进行项目管理。

在项目建设中，业主，设计单位和施工单位各处不同的地位，对

同一个项目各自承担的任务不同，其项目管理的任务也是不相同的。

如在费用控制方面，业主要控制整个项目建设的投资总额，而施工单

位考虑的是控制该项目的施工成本。又如在进度控制方面，业主应控

制整个项目的建设进度，而设计单位主要控制设计进度，施工单位控

制所承包部分的工程施工进度。

二、工程项目管理的类型可归纳为以下几种：业主方的项目管理；

设计方的项目管理；施工方的项目管理；供货方的项目管理；建设项

目总承包方的项目管理。在工程项目建设的不同阶段，参与工程项目

建设的各方的管理内容及重点各不同。在设计阶段的工程项目管理分

为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况，在施工阶段

的工程管理则主要分为业主的工程项目管理，承包商的工程项目管理，

监理工程师的工程项目管理。

三、建筑工程项目的组织协调工作看似很平常，但在整个管理中

起到了很关键的作用。一方面是人际关系的协调；组织关系的协调；

另一方面是配合关系的协调；供求约束关系的协调；这些关系发生在

施工项目管理组织内部，施工项目管理组织与其外部相关单位之间。

四、还有讲到的是非常重要的一点就是“安全”，建筑工地上的

安全。近几年来，建筑领域事故频频发生分析建筑施工伤亡事故发生

的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的

健康发展，有重大意义。课上刘老师让我们看了一段建筑安全方面的

纪录片，里面介绍了一种国外新型的施工安全带，对于工人在施工操

作时的安全隐患起到了决定性的作用，拯救了许多人的性命。我觉得，

在安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建

筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，

还与近年来市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，

人员素质低，安全投入少有关。我国普遍缺少基本培训和教育，缺乏

应有的安全知识和安全防范意识。另外，民工在绑脚手架和支外墙模

板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发

生。为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏

眼花不慎坠楼而亡。

这是我学习这门课半学期以来的体会和心得。学习的路还很漫长，

但我深信只要我们加倍努力，知识能够成就梦想！

建筑工程培训心得体会2

学习土木建筑是为了城市建设和“新农村”建设飞速发展的需要，

是是加速加速五五个个新新重重庆庆建设的需要。只有认真学好建筑行业的新技术，

新标准和与建筑相关的法律法规。才能更好地应用到实际的工作中和

具体的施工管理中去。只有认真学习建筑构造。识图。构图。了解和

掌握建筑材料基本性质和结构力学原理。才能建造出更多。更好。更

安全。节能。环保。经济。适用。美观的建筑产品。

学习中我能坚持按时到校上课，通过老师耐心细致的讲解和对某

些仪器的些仪器的实战实战模拟演练；使我懂得了怎样正确使用经纬仪，水准仪，

测距仪和全站仪的五个