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技术中心产品开发项目奖励制度
1目的
为了加大公司新产品的开发力度，加快新产品开发进度，调动员工进行新产品开发的积
极性和工作热情，最大限度地发挥个人的能动性和创造性，充分体现按劳分配、多劳多得的
分配原则，保质保量的完成公司下达的新产品开发任务，特制定本激励制度。
2适用范围
适用于技术中心正式立项的新产品开发项目。
3职责
3.1技术中心副总
负责项目开发初期确定项目激励金额；负责审批项目目标、项目奖金分配方案、上市后
奖金发放；负责项目验收的最终确认。
3.2项目负责人
确定项目
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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