建筑工程管理部管理制度.pdfVIP

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

质量管理

工程质量管理:

1.工程质量管理的依据:

A.国家及地方有关工程建设的政策,法律,法规,政府批准的有关文件,规定,以

及国家术规范,验评标准。

B.工程建设施工合同书。

C.设计图纸,设计文件,地质勘察报告,现行建筑安装工程工期定额,预算定额及有

关文件。

D.公司编制的施工组织设计方案或施工方案。

2.工程质量管理的范围:

A.施工现场的文明情况。

B.分承包方,供货单位的资质审核。

C.使用在工程中的材料,设备,成品,半成品等的检查验收情况。

D.分项分部工程的施工质量情况。

3.检查频次:

A.分部工程完成后,工程管理部进行预检。对工程中存在的问题及缺陷提出整改意见

及方案,限定项目部在规定的时间内整改完毕,并会同监理,业主,设计单位进行

验收。

B.工程施工过程中的定期质量检查。

(1)每周对在施工程进行一次工程质量检查。

(2)检查完毕后编制检查报告,报告中要对工程质量情况进行详述,对工程中存

在的质量问题限期进行整改。

(3)检查报告应报送总工,并传递给项目经理部。

4.质量控制:

A.基本要求:

(1)坚持预防为主,从对投入的原材料入手,直到完成工程项目质量检验为止的

全过程进行系统控制,重点进行事前控制,把质量问题消除在萌芽状态。

(2)坚持质量检查验收标准,严格检验程序。

(3)针对影响工程质量的五个主要因素、人、料、机、法、环、进行全方位控制。

B.事前质量控制:

(1)审查分承包单位的企业资质等级证书,营业执照,各专业术人员上岗证(项

目长、工长、质量员、安全员、器材员、电气焊工、资料员、防水工作人员、

试验员)

(2)材料、物件、成品、半成品、设备等供应商应提交企业法人营业执照,资质

等级证书,生产许可证书,产品合格证书等。

(3)外地施工单位的料具,设备应提供进津施工许可证。

(4)对工程中采用的新材料,新工艺,新术,要编制施工工艺,制定施工标准。

(5)对水泥,钢材,防水材料,混凝土外加剂使用前应会同监理共同取样,送样,

复试合格后方可使用。

(6)现场使用的计量器具必须是经过有关检测部门认定合格的器具,未经检测的

器具不准使用。

(7)设置质量控制点,根据工程的具体情况,对于质量难以保证的工序进行预控,

对常见的质量通病提出预防措施。

C.事中质量控制:

(1)严格工序交接检查,工所有的预检项目,隐检工验收,分项分部工质

量评定,在质检合格各种报验表格填写齐全有效的基础上进行核查、签字,

否则不准进行下道工序的施工。

(2)严把设计变更关,未经业主同意的设计变更项目经理部不得施工。

(3)各种材料试验应严格按规范要求进行,并应到具有确认资质的试验室进行,

试验结果应保存良好不得丢失。

(4)对下列情况工管理部有权下达停工令进行整改,整改合格后方可复工。

1.各分项工经检查未达到国家验评标准及城市有关规定,不符合设计图纸要

求。

2.隐蔽工未经检验自行覆盖。

3.对发生的质量事故未经处理和提出有效措施而继续施工。

4.擅自变更设计图纸进行施工。

5.使用没有出厂合格证,技术鉴定书,以及复试结果不合格的材料,或自行变更,

替换工材料。

6.未经业主或有关

文档评论(0)

zsmfjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档