年度会议工作计划3篇(工作计划部署会议).pdfVIP

年度会议工作计划3篇(工作计划部署会议)

年度会议工作方案1

机关各部门：

为深入到到查找年机关各部门工作不足，便于支配布

署年机关各项工作，经争论准备，我局将于近期召开机关

各部门年工作总结、工作方案支配、年工作预备汇

报会。相就有关事项通知如下：

一、会议时间、地点

二、参会人员

三、会议的主要内容(或会议议程)

(一)机关各部门负责人汇报年各项工作任务完成状况以

及工作方案。

(二)局领导作重要讲话。

四、有关要求

(一)与会人员要准时参预会议，无特殊状况不得请假。机

关各部门到会场签到后，必需报送汇报材料一份，用于

年度效能监察。

(二)机关各部门要高度重视此项工作，工作总结要客观实

际，真正查找到工作的不足。工作支配要站在加强自身建设、

1/5

提高行政力气，特别是有效发挥机关部门监督职能的角度，

结合部门优势和业务特点，创新性地确定今年的工作目标和

任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间

进度。

(三)汇报材料形成后，要组织本部门人员座谈争辩、认真

修改、提高质量，坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料

字数在1600字左右，汇报时间把握在8分钟以内。

特此通知

办公室

--年--月--日

年度会议工作方案2

各位领导、同志们：

大家下午好！

新年伊始，我们--人济济一堂，在古都--隆重召开--公司

--年度方案工作会议，我的心情感到无比的感动。

在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，

转变观念，加强管理，快速推动前进，努力实现--全面协调

持续进展》的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系

统的实际状况，对如何实现各单位和各系统--年工作目标开

放了深入到到地争辩。在已经过去的--年，我们总办为提高

企业的管理水平做出了确定的贡献，取得了确定的成果。这

是在总裁的正确领导和鞭策鼓舞下取得的，是各分公司和总

2/5

公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、

拼搏奋进的结果。成果只代表过去。新一轮的目标、新一轮

的考验又交付在我们的肩上。

--年，总办将依据总裁工作报告中的具体要求，

一是在认真总结去年阅历的基础上，扎扎实实贯彻--公

司--年度方案工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目

标；

二是以务实的态度连续落实《--公司行政人事管理制度

汇编》和其他相关制度；

三是加大目标管理责任考核的力度，鼓舞士气，激励斗

志，弘扬团队精神；

四是主动转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办

公室形象，提高总办每位员工的业务素养，使总办各项工作

整体上台阶；

五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要重视企业信

息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道；准时猎取公司领导

决策所需的信息；努力提高各级管理人员的电脑学问。

总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨，

紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团

结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真

正使各项工作落到实处，确保--年各项工作目标顺当实现，

为公司的可持续进展再作新的贡献。

3/5

感谢大家。

年度会议工作方案3

在20--年的工作中，我将一如既往地做好公司日常财务

核算工作，加强自身财务管理力气，主动推动规范管理和加

强财务学问学习训练。努力使自己做到财务工作长方案，短

支配。使公司20--年财务工作在规范化、制度化的良好环境

中更好地发挥作用。特拟订本人20--年个人财务工作方案：

一、加强财务学问学习

在新的一年里，我要连续加强财务学问学习训练，了解

财物新准则体系框架，把握和领会了并有所体会新准则内容，

要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准

则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并准时

向领导汇报学习状况。

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、我将依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务

核算，做好财务工作。

2、我在做好本职工作的同时，要主动处理好与其他部

门同事的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。我会依据财务制度，办理

现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费

发挥真正的作用，为公司供应财力上