2024年人事管理工作总结范例（二篇）.docx

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2024年人事管理工作总结范例

____时光荏苒，回顾过去一年的工作，在领导和同事的指导和支持下，我始终严格要求自我，圆满完成了自身的工作任务。现将____的工作总结如下：

一、年度工作概述

遵循集团公司的年度规划，年初我们对托克逊三川建材项目及吉木萨尔项目的人力资源工作进行了详细规划。

1、我们积极开拓新的招聘途径，与包括甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院在内的十几所院校建立了稳定的合作关系，并与其中5所院校签署了长期人才合作协议，为公司未来的人力资源需求奠定了坚实基础。

2、鉴于____的用人需求，自____月份起，我们开始着手相关工作。至____月底，已成功招聘各类专业人才____余人。建材部成功上岗____人，机械部吉木萨尔培训人员达____多人。其余人员因公司策略调整，暂时未报到，已与校方沟通，推迟上岗时间。

3、在培训方面，我们针对建材部新员工组织了制度化管理、商务礼仪、职业发展、消防安全等培训，并协助办公室优化了人力资源相关制度和表格，为今后的工作奠定了坚实基础。机械部则每周安排一天进行全员学习，提升了个人能力，也增强了全体后勤管理人员的综合素质。

二、存在的挑战

尽管在公司领导的指导下，我们部门取得了显著的进步，但仍存在一些需要改进的地方：

1、制度化建设：人力资源部在制度化建设方面仍有待加强，部分制度不够完善，实际操作效果不理想，对子公司的管理规范也需要进一步完善。

2、招聘工作：虽然建立了多元化的招聘渠道，但对突发性人员短缺和高专业性岗位的招聘效果有限，需进一步优化招聘策略。

3、绩效考核：当前的绩效考核体系尚不完善，需要建立一个涵盖高层、中层和基层员工的综合考核评价体系，以实现全面的考核转变。

4、培训管理：培训工作尚处于初期阶段，缺乏系统的制度支持，未来我们将专注于培训制度建设，以促进员工养成积极学习的习惯。

5、人力资源部团队建设：部门在组织架构中独立，但在实际操作中体系不完善，人员素质和专业性有待提升，且未全面涉及人力资源的各项职能。

总结：目前，我们部门在人事制度、招聘、考核、培训等工作中正处于起步阶段，需要逐步完善各项任务，如“绩效考核、员工培训、招聘渠道的优化”等，这是一个长期的过程，需要逐步推进。我们深信在公司领导的全力支持下，人力资源部将凝聚所有力量，逐步改进工作，构建现代企业人力资源管理体系，为公司招聘、培养和储备优质人才！

2024年人事管理工作总结范例（二）

我校档案管理的硬件设施已显著进步，为在新条件、新形势下推动档案工作迈向新高度，我校积极总结近年来干部人事档案目标管理工作的经验，现报告如下：

一、基本情况

我校配备专业兼职档案管理人员若干名，负责管理在职干部人事档案共计96卷，退休干部档案若干份，代管原校办厂职工档案18卷，以及死亡档案若干份。在档案管理工作中，我们始终将档案管理作为干部人事管理的重要环节，注重基础建设、制度建设、管理优化与队伍建设，严格按照目标管理要求，持续提高干部档案的内在质量。主要采取的措施如下：

1.严格目标管理标准，提升管理水平。近年来，我校将严格工作标准作为档案管理的核心任务，严格按照目标管理标准，强化档案材料的收集、鉴别、归档整理工作。我们重点加强归档材料的日常收集和鉴别，确保档案内容建设完善。同时，强化档案整理工作，确保分类准确、排列有序、层次清晰。此外，我们认真开展档案审核工作，对干部“三龄一历”及档案材料的完整性进行重点审核，确保档案信息的准确性与完整性。

2.加强制度建设，强化宏观指导。我校从制度建设入手，发挥协调和指导职能，推动干部档案工作的平衡发展。我们不断完善各项规章制度，如《管理制度》、《利用制度》等，确保档案工作有章可循、有据可查。同时，我们加强检查制度，定期对干部人事档案管理工作进行检查，确保档案材料的完整性和安全性。此外，我们实行目标管理制度，明确干部档案工作的任务、目标、措施等，确保档案工作的有序开展。

3.加强信息化建设，提高现代化管理水平。为更好地服务于干部工作，我校不断加强对干部档案管理工作基础设施的建设和维护，改善档案管理条件。我们利用教育局人事处的教职工信息管理系统软件，将干部档案信息全部录入系统，实现干部日常管理工作的规范化和信息化。这大大提高了工作效率，为干部人事档案的信息化管理奠定了坚实基础。

二、存在问题及下一步工作打算

近年来，在上级部门的正确领导下，我校干部人事档案管理工作虽取得一定成绩，但仍存在一定差距。针对存在的问题，我们将更加细心、规范地开展工作，特别是加强对新进人员档案的审核工作，确保档案信息的完整性和准确性。下一步，我校将着力加强干部人事档案的信息化管理，完善所有人员的相关信息，并认真复核信息，使干部人事档案的信息化管理更加精确、到位、