设计部门人员管理规定.pdf

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园林景观设计部

北京森恒园绿化工程有限公司设计部

北京中视锐锋文化传播有限责任公司

1

目录

一、部门成立背景和设置························3

二、招聘及解聘······························3

三、岗位职责······························4

(1)设计部经理·························4

(2)设计师····························6

四、薪酬制度·······························8

(1)入职背景··························8

(2)晋级与降薪规定······················8

(3)设计师薪酬待遇·····················8

(4)设计师底薪、工资、提成标准·········9

(5)设计部经理基础产值考核··············10

(6)底薪及提成的发放··················10

五、设计师管理规范···························12

(1)客户来源·························12

(2)谈单武器··························12

(3)谈单技巧·························13

2

第一章部门成立背景和设置

根据公司发展需要成立设计部。主要从事园林、广场、景观道路、

公园、小区、庭院、主体雕塑、家装、公装等方面的设计与施工。部

门设置:经理一人,经营副经理一名,首席设计师一名,主任设计师

一名,执单设计师2名,非执单设计师2名。

一、设计部人员由公司行政负责招聘、业务培训指导、管理。由公

司总经理和部门经理领导。

二、根据公司业务需要及实际情况,综合考核设计师的工作表现和

专业技能分别予以任命。首席设计师和主任设计师由公司总经理

负责任命。

第二章招聘及解聘

一、设计部经理,设计师都可为公司招聘、推荐、培养、代培养人

才的义务和责任。设计部经理需具备良好的沟通协调和招聘能力,

具有高度的责任心和敬业心。能够主动工作,对设计部人员有很

强的管理能力。能够对设计师的专业技能进行指导和培训。设计

师应具备优秀的专业技能和一定的个人能力;有较强的沟通能力

和接受新事物的能力;有责任感,有敬业心和主动工作的精神。

二、各设计师由行政部门经理负责招聘,应聘设计师人员由设计部

门经理进行面试,检查相关证件,原件、复印件留存,填写《应

聘人员登记表》,对应聘人员进行基本的技能测试

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