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传媒公司运营方案

一、基本业务介绍

企业宣传、广告发布、活动承接、、

婚礼策划

1、企业宣传

企业宣传片制作，企业宣传册制作，企业宣传标语，企

业形象设计。

2、广告发布

公司广告发布活动，报纸，传媒，户外广告。

3、活动承接

大型商务会议，庆典活动，广告宣传，促销活动策划，

展示设计。

4、婚礼策划

婚礼策划、婚庆监理、酒店预订、婚礼主持、摄影摄像、

新娘化妆、婚礼用车、场地布置、舞台设备、婚礼鲜花等为

新人提供一条龙服务和咨询服务。我们的服务涵盖:中文速

记服务、会议服务、摄影摄像服务、翻译服务、婚庆服务

二、市场分析

广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司

57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不

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断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000

亿元大关。按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长

不低于7%，将达到万亿元以上，全国广告经营额大概在1100

亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三

大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广

告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区

的经济及广告与东部相比差距很大，这一现象在短时间能依

然持续。

第四部分企业管理

人力资源管理

人力资源已成为当今企业界最重要最宝贵的资源，员工

的素质将直接决定企业的生存和发展。本公司将制定以下政

策来对人力资源进行管理：

激励：采用业绩付酬，精神激励和物质激励相结合的方

式，对表现突出的员工进行奖励。同时注意协调公司内部关

系，不定期组织活动，产生企业凝聚力，活跃企业文化，使

每个员工都有归宿感。

培训：培训是人力资源开发的重要途径，能满足企业发

展对高素质人才需要，公司将联合各类型的培训机构进行岗

前培训和在岗培训，通过岗前培训使新员工尽快适应工作环

境，通过在岗培训不断提高员工素质，提供进修深造的机会。

招聘：对于中高层管理人员的选用，公司将采用内部选

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拔与外部招聘相结合的方式;对营销和市场人员采用高薪聘

用，坚持用人唯贤，做到职能相配分工明确，最大限度的发

挥人才的作用。

第五部分财务分析

因公司还未开业，没有运营，财务状况等资金到位后再

定，暂时先把前期预算列举如下：

平面

相机：10000

架子：500

电脑：10000

打印机/扫描仪/复印机：2500

耗材：1000

影视

摄像机：30000*2

三脚架：1500*2

拍摄用灯：1000

10m摇臂：20000

非线编辑

显示器：3000

鼠标/键盘/音响/耳机：1000

非编卡：15000

电视机：1000

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视频素材：1000

刻录机：2500

耗材

磁带：高清80*10=800

标清：13*50=650

碟：dvd20*5=100

cd：20*5=100

碟盒子：2*100=200

办公用品

笔记本：7000

桌椅：1000

其他杂物：2000

流动资金

员工工资及其他：50000

合计：193350

附：

装修要求

1、会议厅大概14平方米左右。

2、办公室2个，一个行政8平米、一个会计6平米。

3、杂务房2平米。

4、剩下就创作室用。

5、以红色为主题色嘛，年轻态、个性化。