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運籌管理概論

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生产制造业的物流管理概述

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目

清楚產業之發展趨勢

知道運籌管理定義、內容、分類

明白製造系統物流與資訊流特征

清楚管理資訊系統之演進

區別運籌管理與供應鏈管理

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1.產業趨勢

70年代到90年代，台灣產業由代工型態轉為分工型態

轉變過程中，企業內部、外部及整體企業管理模式、技術及系統亦有不一样階段之演進

企業內部可分為製造技術、製造管理與產品設計三方面

企業外部可從供應商管理與顧客管理演進來討論

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1.產業趨勢(1)

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1.產業趨勢(2）

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2.運籌管理定義

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2.運籌管理定義

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3.製造系統物流與資訊流特征

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3.製造系統物流與資訊流特征

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3.製造系統物流與資訊流特征

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3.製造系統物流與資訊流特征

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4.有系統整合物流與資訊流-運籌管理

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4.有系統整合物流與資訊流-運籌管理

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5.運籌管理分類

採購運籌管理

生產運籌管理

(1)長期規劃層次

(2)中期規劃層次

(3)短期規劃層次

配銷採購運籌管理

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6.管理資訊系統演進

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7.運籌管理與供應鏈管理

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8.本書架構

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9.作業

1.試參考產業發展趨勢表來分析貴企业所從事之產

業發展趨勢。

2.試參考圖1.5來分析貴企业物料轉換特征及相對

應管理問題與技術支援系統。

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