2024年财务工作总结与计划标准范文（2篇）.docx

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2024年财务工作总结与计划标准范文

____年是公司发展至关重要的阶段，同样也是财务工作适应新环境、驱动新发展的关键时期。我们遵循集团、股份及板块的整体策略，结合公司的战略规划，制定了____年的工作方针，即：“以集团、股份的财务规划为指引，紧密围绕公司战略，坚决执行各级财务职能，强化财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，提升核算质量，致力于构建高效能的财务团队，促进财务工作的平衡、健康发展，追求卓越的业绩，全力以赴推动公司效益的提升。”简而言之，可概括为“六抓”、“两创”。

一是抓财务现场安全：我们将大力加强资金资产的现场管理，运用多种管控手段，逐步实现从数据安全到现场安全再到本质安全的转变。同时，通过增强内部控制执行，确保人员、资产、物资和管理的安全。

抓信息：我们将着重推进网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的应用，以信息系统为纽带，实现信息资源共享，优化业务流程，进一步提升工作效率。

抓发展：未来两年至三年，财务工作要达成责任明确、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的愿景。为此，我们需要从现在开始规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定坚实基础。具体包括推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程的统一；优化财务环境，建立与集团、股份和板块的良好沟通，为内部各部门提供优质服务，确保下属机构的受控运行，以及与银行、税务、财政等部门建立稳定和谐的工作关系；同时，根据公司整体战略的调整，适时更新发展策略，确保与公司战略目标的协调一致。

抓责任：我们将充分履行财务工作的监督、反映和服务三大职能，明确各级财务机构在维护资金安全、确保本级机构平稳运行中的职责。引导财务人员树立全局观念，传承优良传统，提升执行力，切实履行应尽的义务，承担相应责任。

创效益：我们将从直接效益出发，精细管理资金运作和成本费用，努力降低财务费用等可控支出。同时，通过确保预算的受控运行，加强分析监控，进行量、本、利的预测，为决策提供支持，创造间接的管理效益。

创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块保持领先水平，深入研究前沿理论，及时转化为实践，力争在定额和资金管理等领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平实现显著提升。

在____年，我将按照公司的整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬优点，锐意进取，以严谨务实的态度，高标准、高质量的标准，扎实做好每一项工作，为公司的发展做出新的贡献。

2024年财务工作总结与计划标准范文（二）

一、强化现金管理规范，确保日常核算精准

1.紧密结合新制度与准则及实际情况，精准实施业务核算，全面优化财务工作流程。

2.在高效完成本职工作的基础上，积极协调与其他部门的合作关系，确保财务工作的顺畅进行。

3.严格执行出纳核算标准流程，依据财务制度办理现金收付及银行结算业务，严谨细致，不容丝毫疏漏。同时，加强费用开支核算，及时记账，并编制出纳日报明细表、汇总表，月初提交会计部门审核入账。严格把控支票领用手续，规范签发现金支票及转账支票。

4.建立健全突发事件应对机制，确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取行动。

5.坚持原则，公正无私，以身作则，树立良好职业形象。

6.积极响应领导临时交办的其他工作任务，确保按时按质完成。

二、深化学习，提升业务素养

结合企业行业发展动态及自身岗位需求，不断加强相关业务知识的学习，全面提升个人业务素质和综合能力。

三、精准编制资金预算，强化成本控制

预算工作旨在通过科学规划，实现收入增长、成本降低及各项费用支出的有效控制。具体措施如下：

1.强调全员参与预算制定过程，避免少数人主观臆断。预算内容应全面覆盖经营指标、费用开支预算、接待预算等多个方面。

2.要求部门领导高度重视预算工作，亲自指导兼职预算员完成部门预算的编制与分析工作。确保预算编报与分析的及时性，部门预算需于每月____日前上报财务部，预算执行情况分析则需于每月____日前报送财务部。

3.制定严格的费用额度控制指标，在既定范围内灵活安排支出，以达成经营目标为导向。对于无计划开支，必须实行专项审批制度，确保资金使用的合理性和有效性。