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中铁二局股份有限公司成都至都江堰铁路工程项目经理部2项目部

工程部管理办法

1.实施性施工组织设计编制

1.1总则

1.施工组织设计是指导和组织工程施工的依据，是保证完成建设项所需的

工期、质量和效益的行动指南，工程在施工前应编制施工组织设计，报经上级审

批，做好交底工作后，付诸实施。

2.单项重点工程，必须在施工前编制出实施性施工组织设计，报上级审批后

实施。

3.“安全第一”思想，必须贯穿于生产全过程，施工组织编制须结合生产安

排，从技术上、管理上、实际操作上提出安全措施。

4.编制施工组织设计应由总工程师主持，组织工程、物资、机电、安质等部

门的人员参加，共同调查、研讨和编制。

5.施工组织设计一经批准，便具有法定性，任何单位或个人在未获得审批单

位同意前，无权进行变更。

6.施工组织设计要具备科学性、先进性和可行性，指标既要求先进，也要留

有余地。

1.2施工调查

1.施工调查为编制施工组织设计、合理组织施工提供第一手资料，各项工程

在编制施工组织设计前都必须进行现场施工调查。

2.施工调查的现场工作完毕后，编写出完整的施工调查报告，作为编制施工

组织设计的依据。施工调查报告应包括下列的主要内容：

①、工程概况：将工程类型、工程数量以及各种重点工程的分布情况叙述清

楚，把重点工程、技术难度较大的工程及控制工期的工程汇报清楚，同时明确对

该项工程的工期要求。

②、工程总体施工布置与安排，重点对重、难点、控制工程项进行分析，

提出初步施工方案和对策意见。

⑶、对全段施工道路、通讯、供水、供电、机械设备安排等形成初步方案。

④、对所需的各项大、小临时设施，提出设置地点、标准、数量等意见。

⑤、提出整体施工方案、合理工期、人、机、料投入计划与安排。

®、工程成本情况及控制措施，对工程实施项成本管理。

⑦、工程环境保护和征地拆迁，地方干扰等应注意的问题提出要求。

1.3施工组织设计的编制

编制实施性施工组织设计时，要遵守以下规定：

1.实施性施工组织设计对工期的安排，要满足综合性和指导性施工组织设计

的要求，可以适当提前，不能落后。特殊情况需经上级批准。

2.实施性施工组织设计重点是研究施工方法、工序安排；施工机械、机具的

型号选择、配备数量。

3.尽量就地取材减少运输，条件允许时，应充分考虑以洞养洞，以洞养桥，

利用弃磴填筑路堤措施。

4.切实安排好施工场地总体布置，对生活、生产房屋，施工机械安装。要

有统盘规划，尽量避免施工过程中大量拆迁。

5.当一个建筑物由两个劳务公司施工时，由项目部组织两个劳务公司共同编

制实施性施工组织设计。

1.3.1工程进度和安排

1.路基工程进度安排

①集中区间土石方和站场土石方，在作进度安排时，在工期允许情况下,

根据铺轨进度安排流水作业。

②集中土石方地段内涵管及一般挡墙，原则上由机械筑路专业劳务公司施

工，以避免施工干拢。

⑶路基坊工，按工程数量安排综合劳务公司施工，实施性施工组织设计则按

施工劳动定额结合班组劳力组合安排进度。

2.隧道工程进度安排。

①实施性施工组织设计则分工序安排进度。

②施工方法确定要立足于现实或预计可能基础上，经过经济比较，在确

保工期前提下，进行选定。

3.关于桥涵工程进度安排。

①桥涵工程进度，应从下列几个方面考虑