设计计划书精选范文5篇.pdf

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设计计划书精选范文5篇

在设计之前,做好设计计划书,可以让设计更加好。今天小编在

这给大家带来设计计划书,接下来我们一起来看看吧!

设计计划书1

一、熟悉公司规章制度和工作。

二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听

取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和

各种工作技能,充分发挥自己的能力。我也会向其它同事学习,取长

补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

三、完成公司日常任务安排,与团队成员共同合作,对公司资料

进行平面设计。

四、收集整理公司最近的活动,更新资料。

五、熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。

设计工作看上去是很枯燥的,如果没有灵感,那便更加枯燥无比!

只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥。很多时候我会在搜集素材

的时候找灵感,使自己置身于设计的氛围中。

设计计划书2

第一章前言

随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办

广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众

不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提

供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈

利模式。

第二章公司描述

(一)公司名称

超伟广告设计有限公司

(二)公司性质

主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一

体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨

主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互

利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮

助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、

真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进

行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的

效果。

(四)公司目标

成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。

(五)创业理念

超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一

个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色

的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行

的广告耗材销售路线,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告

集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态

度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名

气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细

节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销

售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每

一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关,

做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司

发展的关键。

(五)公司服务

1.专业化的广告耗材销售服务

——为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们

的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,

建立自身文化内涵。

——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的

方式获得大客户的信任和满意。

2.个性化的业务服务

——成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的知识

进行广告制作。

——为客户提供高质量,低价格的广告耗材。以及为客户制作公

司的销售广告、楼盘设计、公司标志,等高水平的广告。

——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的供货服务

4.其他

——用户利益:我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广

告耗材降到最低,做到真正的优质价廉。

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业,__年我国共有广告公司57434家,

几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可

观,全国广告经营额__年突破1000亿元大关。按照专家的预测,__年

我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广

告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望

成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型

广告集团

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