医疗集团建议实施方案.pdf

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医疗集团建议实施

方案

1

2020年4月19日

文档仅供参考

XXX市人民医院

关于XXX医疗集团实施方案的建议

成立医疗集团的现况基础

XXX区作为XX市的中心城区,是XX市的政治、经济、文化、医疗

等方面的区域中心,全区辖7个镇7个街道办事处,人口54万,全区

人口城镇化比例较高,辖区内集中了多家医疗机构,但存在医疗资源

分布不均,区直综合医疗机构仅有XXX医院一所三级综合医院、4所专

科医院、10所乡镇卫生院及7所社区服务中心。整体服务能力不均

衡,未形成合理和规范的三级医疗服务体系,主要存在问题有:1.专业

人才匮乏;2.学科发展欠均衡;3.医院的综合管理能力还不能满足规范

管理的需求。

成立在区卫计局统一管理下的XXX区医疗集团是贯彻国家医改精

神、深化公立医院改革的一项重要举措,是新形势新常态下区域医疗

卫生改革的新探索、新手段,是推进医疗资源纵向整合、横向联合、

优势资源下沉,完善城乡三级医疗卫生服务体系,促进全区高效利用

现有医疗资源,发挥区内综合医院和各专科医院的技术优势,提高区

域整体医疗卫生服务能力,切实改进群众就医感受。

XXX区医疗集团实施方案

为加快完善我区区直公立医院与乡镇卫生院、社区卫生服务中心

-2-

2020年4月19日

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(以下简称基层医疗机构)的三级医疗卫生服务体系,成立XXX医疗

集团,特制定本实施方案。

一、指导思想

根据国家关于深化医药卫生体制改革的总体要求,结合我区实

际,探索构建在区委区政府领导下、区卫计局直接管理下的区域医疗

集团为基础的三级医疗卫生服务体系,切实提高医疗资源的总体合理

配置和服务效率,为人民群众提供安全、高效、便捷、价廉医疗服

务。

二、工作目标

1.经过完善三级医疗卫生服务体系,统筹区域内医疗卫生资源,实

现区级医院与基层医疗机构的纵向资源流动,促进分级诊疗机制的形

成,提高医疗服务体系的整体运作效率。

2.经过建立重点专科对口扶持、预约诊疗、双向转诊、同级医院检

查结果互认等,提高医疗服务的协调性、连贯性、整体性,提高常见

病、多发病在基层医疗机构的首诊比例,促使区级医院逐步回归疑难

杂症诊断和科研教学。

3.经过加强上级医疗机构对基层医疗机构的技术指导和人员培训,

以及探索医疗专技人员多点执业、优势资源下沉,提高基层医疗机构

特别是乡镇卫生院(社区卫生服务机构)的服务能力。

三、基本原则

(一)“强化职责,落实功能”的原则。强化区委区政府对医疗

集团各级医疗机构的规划、统筹和政策引领协调,切实维护公立医疗

-3-

2020年4月19日

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机构的公益性质。坚持分级诊疗,推动医疗集团内各级医疗机构切实

落实功能定位,以病人为中心,加强分工协作。

(二)“统筹协调、平等互助”的原则。统一规划,加强区卫计

局对全区卫生工作全行业管理和卫生资源配置宏观管理。加强各相关

政府职能部门的政策协同和管理协同。在各级医疗机构平等的前提

下,充分发挥各方支持和参与改革试点的积极性。

(三)“服务优先,多元探索”的原则。按照卫计行政部门制定

的“十三·五”区

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