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医疗集团建议实施
方案
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2020年4月19日
文档仅供参考
XXX市人民医院
关于XXX医疗集团实施方案的建议
成立医疗集团的现况基础
XXX区作为XX市的中心城区,是XX市的政治、经济、文化、医疗
等方面的区域中心,全区辖7个镇7个街道办事处,人口54万,全区
人口城镇化比例较高,辖区内集中了多家医疗机构,但存在医疗资源
分布不均,区直综合医疗机构仅有XXX医院一所三级综合医院、4所专
科医院、10所乡镇卫生院及7所社区服务中心。整体服务能力不均
衡,未形成合理和规范的三级医疗服务体系,主要存在问题有:1.专业
人才匮乏;2.学科发展欠均衡;3.医院的综合管理能力还不能满足规范
管理的需求。
成立在区卫计局统一管理下的XXX区医疗集团是贯彻国家医改精
神、深化公立医院改革的一项重要举措,是新形势新常态下区域医疗
卫生改革的新探索、新手段,是推进医疗资源纵向整合、横向联合、
优势资源下沉,完善城乡三级医疗卫生服务体系,促进全区高效利用
现有医疗资源,发挥区内综合医院和各专科医院的技术优势,提高区
域整体医疗卫生服务能力,切实改进群众就医感受。
XXX区医疗集团实施方案
为加快完善我区区直公立医院与乡镇卫生院、社区卫生服务中心
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2020年4月19日
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(以下简称基层医疗机构)的三级医疗卫生服务体系,成立XXX医疗
集团,特制定本实施方案。
一、指导思想
根据国家关于深化医药卫生体制改革的总体要求,结合我区实
际,探索构建在区委区政府领导下、区卫计局直接管理下的区域医疗
集团为基础的三级医疗卫生服务体系,切实提高医疗资源的总体合理
配置和服务效率,为人民群众提供安全、高效、便捷、价廉医疗服
务。
二、工作目标
1.经过完善三级医疗卫生服务体系,统筹区域内医疗卫生资源,实
现区级医院与基层医疗机构的纵向资源流动,促进分级诊疗机制的形
成,提高医疗服务体系的整体运作效率。
2.经过建立重点专科对口扶持、预约诊疗、双向转诊、同级医院检
查结果互认等,提高医疗服务的协调性、连贯性、整体性,提高常见
病、多发病在基层医疗机构的首诊比例,促使区级医院逐步回归疑难
杂症诊断和科研教学。
3.经过加强上级医疗机构对基层医疗机构的技术指导和人员培训,
以及探索医疗专技人员多点执业、优势资源下沉,提高基层医疗机构
特别是乡镇卫生院(社区卫生服务机构)的服务能力。
三、基本原则
(一)“强化职责,落实功能”的原则。强化区委区政府对医疗
集团各级医疗机构的规划、统筹和政策引领协调,切实维护公立医疗
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2020年4月19日
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机构的公益性质。坚持分级诊疗,推动医疗集团内各级医疗机构切实
落实功能定位,以病人为中心,加强分工协作。
(二)“统筹协调、平等互助”的原则。统一规划,加强区卫计
局对全区卫生工作全行业管理和卫生资源配置宏观管理。加强各相关
政府职能部门的政策协同和管理协同。在各级医疗机构平等的前提
下,充分发挥各方支持和参与改革试点的积极性。
(三)“服务优先,多元探索”的原则。按照卫计行政部门制定
的“十三·五”区
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