管理学计算题全.pdf

题型：计算题所属章节：4难易程度：一般分值：7分

明辉度假村营业旺季为12周，接待能力共150套客房,每套收费1200元/周,单位变动成本800

元/周，固定成本480000元/年。求：

(1）明辉度假村盈亏平衡点；

（2）若实际接待是总能力的80％，求明辉度假村旺季营业的总利润;

（3)旺季过后，收费降至每套1000元/周,预期可预定总能力75%,问明辉度假村是否继续营

业？

知识点：盈亏平衡分析参考答案:

(1）Q*=F/（P-Cv）=480000÷12/（1200-800)=100(套）

(2）E=(P—Cv）Q-F=（1200—800）×150×12×80%-480000=96000（元）

(3）因为1000元/周〉800元/周，可以继续营业。

题型：计算题所属章节：4难易程度：复杂分值：7分

某企业经销一种产品，产品的单位变动费用50元，售价100元，每年固定费用90万元.此

企业盈亏平衡点的产量为多少？如果企业现有生产能力为2.4万件,问每年能获得利润多少?

为满足市场对产品需要,扩大生产,拟购置一条生产线，每年增加固定费用20万元，但可节约

变动费用10元/件，与此同时,为了扩大产品销售计划，拟降低售价10%，问此方案是否可

行？

知识点：盈亏平衡分析参考答案：

(1)求盈亏平衡点产量

Q*=F/（P—Cv）=900000/(100-50）=18000（件）

（2)企业现有能力2。4万件，每年可获得的利润

E=S-C=（P-Cv）Q–F=（100-50)24000–90000=300000（元)

(3）购置一条生产线方案的可行性F=90+20=110(万元）Cv=50–10=40（元

/件）

P=100(1-10％）=90(元/件）

E=（P—Cv）Q—F=(90–40）24000–1100000=100000（元)

如果不扩大生产，新方案实施后利润下降了20万元，如果使利润增加到30万元，则新方案

实施后企业的销售量应为

Q=（F+E)/（P—Cv）=(1100000+300000)/(90–40）=28000（件）

因此，只有当产品销售超过28000件时，新方案才是可行的.

题型：计算题所属章节:4难易程度：复杂分值：7分

某工厂成批生产某种产品，售价为45元，成本为30元,这种产品当天生产，当天销售。如

果当天卖不出去,则只能按每个20元的价格处理。如果这个工厂每天的产量可以是1000个、

1500个、2000个、2500个,这种产品每天的市场需求量及其发生的概率如下表所示.试问工

厂领导如何决策?

知识点：风险型决策参考答案：

第一方案净收益：1000×（45-30)=15000元

第二方案净收益：1500×（45—30）×0。8+1000×（45-30)×0。2+500×(20—30)×0。2=20000

元

第三方案净收益：2000×(45—30）×0.5+1500×（45—30)×0。3+500×（20-30)×0。3+1000

×（45-30）×0.2+1000×（20—30）×0。2=21250元

第四方案净收益:2500×(45—30）×0。1+2000×（45—30）×0.4+500×(20—30）×0。4+1500

×(45—30）×0。3+1000×（20—30）×0。3+1000×（45-30）×0。2+1500×（20-30）×

0.2=17500元

选生产2000个的方案。

题型：计算题所属章节：4难易程度:一般分值：7分

启明工程队承担一段铁路的维修任务，现因进入雨季，需要停工三个月.在停工期间如果搬

走施工机械,需搬运费1800元。如果将施工机械留在原处，一种方案是花500元作防护措施,

防止雨水浸泡施工机械.如不作防护措施，发生雨水浸泡时将损失10000元。如下暴雨发生

洪水时,则不管是否有防护措施,施工机械留在原处都将受到60000元的损失.据历史资料，该

地区夏季高水位的发生率是25％，洪水的发生率是2％。试用决策树法分析启明施工队要不

要搬走施工机械