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企业内部控制策略研究--以武汉南国置业股份有限公司为例
摘要
内部控制管理是一个动态的管理过程,是企业战略目标发展实现的重要环节。内部控制过程中包括内部控制制度、内部控制活动、管理监督等多个环节,是现在企业管理过程中应对风险的主要措施。同时也对于企业的财务管理发展有着重要的监督作用。但是现阶段依旧有一部分企业的内部控制管理流于形式,没有意识到内部控制活动对企业管理的重要性,严重影响企业的长远发展。为此本文以武汉南国置业股份有限公司为例,对于现在存在的内部控制问题进行总结,提出完善的对策,希望解决武汉南国置业股份有限公司在内部控制过程中存在的问题,为其他的相似问题的企业提供参考。
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