物流设施选址概述.pptxVIP

6物流设施选址;6.1设施选址概述;设施选址是确定在何处建厂或建立服务设施，是指利用科学方法决定设施地理位置，使之与企业整体经营运作系统有机结合，方便有效、经济地到达企业经营目标。

(1)设施选址包含两个层次问题：

（1）选位，即选择什么地域或区域设置设施，是沿海还是内地、南方还是北方等等。在当前经济全球化大趋势下，还要考虑是在国内还是在国外。

（2）定址，即在已选定地域内选定一片土地作为设施详细位置。;;2.设施选址意义;;2.设施选址意义;;;;6.2设施选址影响原因与选址程序;;;2.详细地点选择应考虑原因;;;;4.影响设施选址经济原因和非经济原因;3.选址程序;;;4.设施选址汇报;6.3设施选址方法;【例】设有n个客户（收货单位）P1,P2,...,Pn分布在平面上，其坐标分别为（xi,yi），客户需求量为wi，费用函数为设施（配送中心）与客户之间直线距离乘以需求量。试确定设施P0位置（x0，y0），使总运输费用最小。

解：即aj为配送中心到收货点Pj每单位量、单位距离所需运费，wj为Pj需货量，dj为P0到Pj直线距离，则总运费H为：;;;;;例;每吨配送费用180元;6.3.2多设施选址;;（1）建立模型;;模型求解思绪;;物流设施选址概述;;;;;;;;;;;;;;;6.4综合经济和非经济原因方法;例：对某一设施选址有K、L、M、N4种方案，影响选址主要原因有位置、面积、运输条件等8项，并设每个原因在方案中排队等级为A、E、I、O、U5个等级。现设定他们得分分别为：4、3、2、1、0.各原始数据及评分结果见下表，经过计算L为最正确方案。;2.因次分析法

将各候选方案成本原因和非成本原因同时加权并加以比较方法，实施步骤以下：

（1）研究要考虑各种原因，从中确定哪些原因是必要。假如某一选址无法满足一项必要原因，则应将其删除。

（2）将各种必要原因分为客观原因（成本原因）和主观原因（非成本原因）两大类。客观原因能用货币来评价；主观原因是定型，不能用货币表示。同时要决定主观原因和客观原因比重，用以反应主观原因与客观原因相对主要性。假如主观原因和客观原因一样主要，则比重均为0.5.即X=主观原因比重值，1-X=客观原因比重值。

;（3）确定客观量度值???对每一可行选址能够找到一个客观亮度值OMi,此值大小受选址各项成本影响。计算公式为：;（4）确定主观评选值。各主观原因因为没有量化值作为比较，所以用强迫选址法作为衡量各选址优劣比较。强迫选择法是将每一选址方案和其它选址方案粉笔作出成正确比较。另较佳比重值为1，较差比重值则为0.今后，依据各选址方案所得到比重与总比重比值来计算该选址主观评选值Sik。用公式表示则为：

式中，Sik为i选址方案对k原因主观评选值；Wik为i选址方案k原因占比重。主观评选值为一量化比较值。能够利用此数值来比较各选址方案优劣。此数值改变在0~1之间，越靠近1，则代表该选址方案比其它选址方案越优越。;(5)确定主观量度值。主观原因经常不止一个，同时各主观原因主要性也各不相同。所以首先对各主观原因配上一个主要性指数Ik。Ik分配方法可用步骤（4）中所述强迫选择法来确定，然后再以每原因主观评选值与该原因主要性指数Ik相乘，分别计算每一选址方案主观量度值SMi。公式为：;（6）确定位置量度值。位置量度值LMi，为选址方案整体评定值，其计算式为：

式中，X为主观比重值；（1-X）为客观比重值；SMi为i选址主观量度值；OMi为i选址客观量度值。

位置量度值最大者为最正确选择方案。;;;;;;;各候选厂址主观评选值Sik;;