吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《薪酬管理》网课测试题答案4.pdfVIP

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《薪酬管理》网课测试题答案4.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。住在富人区的她

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《薪酬管理》网课B.外部公平

C.内部公平

D.个人公平

测试题答案

7.当采用“以投资促进发展”的发展战略时,企业整体薪酬水平应()。

A.高于平均水平,与高、中等个人绩效奖结合

(图片大小可自由调整)B.高于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合

C.相当于平均水平,与中等个人、班组或企业绩效奖相结合

D.低于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合

第1卷

8.薪酬级差反映了岗位之间的差别,高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要()。

A.难以确定

B.相同

C.小

D.大

一.综合考核(共15题)

9.在薪酬调查中。如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据,只能了解到该企业的平均薪酬情况时,

1.成对排列法的工作程序是将一个企业相对价值中最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然可以采用的数据分析方法是()。

后在此限度内,将所有的岗位,按其性质与难易程度逐一排列,显示岗位与岗位之间的高低差异。()A.频率分析

A.正确B.数据排列

B.错误C.差异检验

D.N归分析

2.不属于补偿员工特殊或额外劳动消耗的津贴及岗位性津贴的是()。

A.野外津贴10.以能力为导向的薪酬结构有利于鼓励员工提高技能和能力,但企业薪酬成本较高,比较适用技术复杂

B.科研辅助津贴程度高、劳动熟练程度差别大的企业。()

C.特级教师津贴

文档评论(0)

151****9236 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档