办厂创业计划书.pdf

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办厂创业计划书

一:公司介绍

特殊说明:我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零

售店,以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点,并依托这些优势

前提,发挥自己的聪明才智,将其发展成一个富有实力的企业。

(一)、公司经营宗旨及目标

宗旨:公司始终坚持利益共享原则,绝不公以个人私利为导向,而

作出有悖各商业联系间各个实体的行为。

目标:将依托家族产业等的优势前提,发挥个人和集体的聪明才

智,努力将家族产业做大做强,最终将其打造成一个富有实力的企业。

(二)、公司简介

公司名称:中晟服饰公司

业务范围:主要的经营服装为主,但随着公司的扩大,公司逐渐涉

入与服装有关的各个行业,女山布料生产,金融投资。

早期,针对零售商的加工订货。

将来,全方而的开花。

(三)、公司管理

1.管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将持

集体利益共享的原则,重视企业各个部门人员的个人利益,并给予每个

人自由发挥的机制,以此激励每个人充分发挥个人能力,为企业谋划更

好的未来。

2.管理队伍

公司的发挥战略,人才战略是其中非常重要的一点。因此吸纳各方

人才,将是公司的战略要点。我们将利用各方关系,竭力吸纳各方人

才,以此构建一支充满省略,才能出众的管理队伍。

3.管理决策

早期,管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员

组成,并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主要负责市场开发,

以及对公司目标的规划的决策;而原有家族行业人员则负责厂务生产的

日常管理事务。

将来,随着公司的做大做强,公司的管理决策将由管理部门决策,并

细分许多市场直接机构贯彻和执行决策。

二:市场及竞争分析

(一)、市场介绍

中国拥有世界最庞大的消费群体,而服装作为人们日常用品,其需

求量可想而知。特别是时尚服饰的需求,近几处呈现更加迅猛的发展趋

势。我想这是由于中国经济的高速发展,人们生活水平不断提高,同

时,也在接受新思潮的影响而致。但由于爱经济水平的约束,以及中国

传统节俭思想的制约,人们大多青睐的往往是那些物美价廉的时尚服

饰。之所以,进几年来在网上淘衣服的很多,但在网上买的话有许多缺

陷:一是,质量得不到保障,二是:价格还是有点偏高。同时,不得不

重点提出的是大学生那块,因为其对时尚服饰的要求最为强烈,特别是

对物美价廉的要求强烈。这样也就促使了许多时尚服装店如雨后春笋般

的兴起,它们的货源市场将是一个特别巨大的市场。

(二)市场机会及环境

说明:一个新兴企业,一开始就想走名牌路线,是不可成功的,甚

至有可以招致自己,创业之路的失败。我们应该量力而行,采取循序渐

进的方法,一步一步稳托稳妥打公司初期:我们规划着先打开零售商将

产品市场信息打开,并吸纳许多忠实客户,为公司传播影响。

我曾为我的这一个计划,做过一次市场调查,我发觉许多时装店衣

服质量是很差,但价格仍然很贵。在仔细询问才发现:原来它们的服装

是从批发商那里进来的,进价较高。因此,假如说我们能够直接绕过中

间商,而向零售商供货,并以每件只赚固定利润的低价供货,同时保证

质量,其市场前景将是十分广的。零售商的广布性,也将为公司品牌创

造提供有利条件。

名牌服饰的市场影响力和质量保证,固然较强,但由于每年广告费

活动费等投入巨大,其产品价格也就不可能会太低,凭借着物美价谦的

优势,我敢说市场前景将是广阔的。

(三)市场竞争分析

由于彩物美价廉的低价策略,其竞争力可想可知。不过仍会有潜在

的竞争,许多企业在看到我们采取这样策略所收到良好效果后,仍会纷

纷效法,同时,许多品牌厂商,也会采取代价策略来争夺市场。但由于

本公司依靠互利共赢所构建的扩大销售体系,同时,在消费者心中建立

的物美联社价廉的形象,将会为我们赢得有利条件。

(四)目标市场

企业初期主要针对零售商,间接针对消费者;

企业将来将主要针对消费者。

三:产品(服务)介绍

服务内容

基木服务:零售商将有公司每次供货前,所提供服装照片,以供选

择。零售商逃选完毕,将住处上报,本公司将为其量身生产。

每次供货时产品中将夹带一张产品成本报单。

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