2023CPA注会考试《公司战略与风险管理》考前冲刺训练(含答案).pdf

2023CPA注会考试《公司战略与风险管理》

考前冲刺训练（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业，该公司近期率先推出一种营

养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品，深受消

费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力资源获取策

略看，该公司甄选新员工的方法应是（）。

A.心理测试B.面试C.多重方法D.简历审查

2.东方公司是一家从事教育培训的公司。近期受到国家政策的影响，所

从事的教培业务受到了严格的限制。为了谋求发展，东方公司决定进入

网络直播带货领域，新成立了“东方农业”品牌，通过网络直播来销售农

产品。东方公司进军直播带货领域的战略属于（）。

A.多元化战略B.市场开发战略C.横向一体化战略D.产品开发战略

3.美地公司是一家冰箱制造企业。面对日益激烈的市场竞争，公司没有

主动掀起残酷的价格战，而是研发了一款抗菌冰箱,主打模糊控制、节能

静音、变温变频、自动杀菌技术等功能，深受顾客的喜爱。这一战略的

实施，大大领先了同行业中的其他企业，并且获得了远超同行的市场收

益。美地公司实施的基本竞争战略是（）。

A.集中成本领先战略B.差异化战略C.成本领先战略D.集中差异化战

略

4.C919飞机是中国首款完全按照国际先进适航标准研制的单通道大型

干线客机。该飞机制造商在制造这款大飞机时，采用了更为先进的第三

代铝锂合金来制造地板梁、边界梁等关键部件，同时应用了CFM国际

公司研发的新一代发动机。C919飞机制造商的上述做法体现探索战略

创新的方面是（）。

A.创新的新颖程度B.创新的基础产品和产品家族C.创新的层面D.创

新生命周期——时机

5.龙虾捕捞产业属于典型的零散产业，其生产单位是单船。多船作业对

降低成本的作用极小，由于全部船只都将在同一水域作业，其获得好的

捕捞量的机会也相差无几。这样就形成了许多小作业者以几乎同样的成

本在作业。根据上述信息可以判断，造成龙虾捕捞产业零散的原因是（）。

A.成本的迅速变化B.存在退出障碍C.不存在规模经济或难以达到经

济规模D.市场需求多样导致高度产品差异化

6.T公司是一家新能源汽车制造企业，其整车使用铝制车身，同行业主

要竞争对手整车大多使用钢制车身。由于铁矿石价格上升，钢材价格也

随之大幅上涨，而铝的价格相对比较平稳。T公司利用成本优势立即大

幅度扩张生产能力，并且大幅降低产品价格，使得数10家竞争对手退

出新能源汽车领域，T公司在中国的市场份额因此提升到40%以上，该

行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析T

公司对付五种竞争力的主要手段，下列表述中正确的是（）。

A.通过差异化手段与竞争对手竞争

B.通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力

C.采用限制进入定价手段形成进入障碍

D.利用成本优势抵御产业替代品的威胁

7.乌粱矿业公司主营稀土矿的开采业务。据有关监管机构查明，该公司

存在“内部人控制”问题。下列乌粱矿业公司被查明的问题中，属于经理

人违背对股东的勤勉义务的是（）。

A.管理者在职消费水平过高

B.工资、奖金等收入增长过快，侵占利润

C.管理者敷衍偷懒不作为，致使员工矿井操作存在诸多安全隐患

D.盲目过度投资扩大稀土矿开采规模，经营行为短期化

8.目前，基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化，

以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等。根据阿伯内西和厄

特巴克的创新生命周期模型，现阶段基因工程产业的产品线创新特征是

（）

A.产品的经常性的主要变化B.包括至少一种稳定或主导设计C.渐进

性的产品和流程创新D.多样性，通常包括定制的设计

9.健生公司是一家海洋生物药品研发和生产企业，该公司依据对企业目

标的贡献评估各个职能部门和员工的工作，并时常从各个相关部门抽调

人力和其他临时性组织以尽快解决某一特定问题。下列各项中，属于健

生公司企业文化类型的是（）。

A.权力导向型B.人员导向型C.任务导向型D.角色导向型

10.2020年，高瑞公司在G国创立，产品采用新型材料制作，过滤效率

和总透漏率达到行业最高标准，且价格合理，在G国的市场占有率达