班组长职责的范文.pdf

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

班组长职责的范文

班组长职责的范文篇1

为了强化施工现场安全管理工作,有效落实安全生产责任制,特订立本责任

制作为施工现场安全生产管理强制性制度。

一、对所管项目工程在施工过程中的安全生产负有主要的管理责任;

二、必须认真做好施工现场的安全管理工作,协助做好工人入场三级安全教

育和培训;

三、检查督促现场人员遵守规章制度,制止任何人违章指挥或违章作业,对

制止不听的有权按规定处罚;

四、负责日常检查和维护施工现场的安全防护设施,发现问题及时处理,不

能处理的应报告施工负责人,并督促及时采取措施消除隐患,督促操作人员正确

使用或穿戴防护用具;

五、参加各级组织的安全检查,督促对隐患的整改落实,督促并参与班组的

班前安全活动;

六、认真检查班前作业环境的安全状态、机具及安全防护设施的完好率,每

日下班后必须认真检查是否遗留安全隐患问题,若有发现,必须立即处理、排除

隐患;

七、发生事故或未遂事故,应立即向领导报告,保护现场,积极参与抢救和

调查分析工作,督促有关人员落实防止事故重复发生的措施。

八、认真执行《安全生产管理条例》的有关规定及本公司项目部颁发的各项

规章制度,违者、玩忽职守者给予警告、降薪、开除,造成严重后果的追究法律

责任。

项目经理:安全员:

项目副经理:身份证号码:

签订日期:年月日

班组长职责的范文篇2

1、认真贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本班组安

全生产。

2、组织员工认真严谨地学习贯彻好公司《岗位操作规范》、《员工手册》、

《安全协议》等各种安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵纪守法,

制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动,工作中要坚持班前讲安全、

班中检查安全、班后总结安全,班组每月必须至少要有一次安全检讨会和班组安

全培训并且要做好完善的会议记录和培训记录。

4、负责对新员工或转岗员工进行岗位三级教育之班组级安全教育并要有完

善的培训教育记录,且要做到经常监督指导。

5、负责班组安全检查,发现不安全因素要立刻叫停,能当场解决的就当场

解决,不能当场解决的要立即报告上级组织力量消除,只有在完全消除不安全因

素的`情况下才能允许该岗位继续作业。要做好详细记录并参加事故调查、分析,

落实防范措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材的检查维护工作,使其

经常保持完好和正常运行并制定班组安全事故应急预案工作。督促、教育员工合

理正确使用劳保用品、用具及灭火器材。

7、抓好班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁,实

现安全生产、文明生产。

8、任何人都有权利有义务跨车间、跨部门、跨班组、跨职务发现、制止、

解决和预防不安全隐患,对于表现突出的可申请公司给予奖励。

9、班组长要将巡查本组安全工作日常化,坚持并及时做好培训记录及会议

记录,记录表格由班组长统一到生产部领取并负责保管。

10、如因思想松懈,安全措施不到位,造成岗位安全责任事故的,要追究班

组长及协管员直接或连带责任。给予相应的处罚,触犯法律的还应依法追究法律

责任。

注:本责任书一式两份,两份均有同等效力。公司及个人双方各执一份。

公司盖章:责任人:

年月日年月日

班组长职责的范文篇3

1、所有员工提前5分钟到岗,不得迟到早退(如遇赶货,上下班时间另作

安排。在未完成当天任务时,未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;

2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.

生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级

处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;

4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提

高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,

有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不

受到任何污染。

6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要

打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。

7、加强现场管理随时保证场

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档